コンサートは複数回販売できます。
ハノイとホーチミン市でのSoobinの3回のコンサートは、合計4万人以上の観客を魅了しました。しかし、約1年後、これらのステージはSoobin live concert movie: All-Rounderに改装され、劇場でチケットが販売されました。
9月10日の初日、作品は一時5,300枚以上のチケットを売り上げ、10億ドン以上を稼ぎ、1日の興行収入でトップになりました。その後、上映回数は200回を超えました。
注目すべきは、映画館の収益だけでなく、観客がスタジアムを離れた後もコンサートが価値を生み出し続ける方法です。
従来の方法では、コンサートの直接収益は主にチケット販売とスポンサーシップから得られます。しかし、プログラム全体が高品質で録画されると、その映像と音声は他の多くの製品の素材になる可能性があります。
それ以前は、多くのアーティストがコンサートを劇場公開版にしたり、ライブアルバムをリリースしたり、各パフォーマンスをデジタル音楽プラットフォームにアップロードしたり、放送権を販売したり、舞台裏コンテンツをリリースしたり、オンラインプラットフォームにエクスプロイト権を販売したりしていました。
したがって、コンサートは数時間続くイベントであるだけでなく、長期間使用される「コンテンツの宝庫」になる可能性があります。
ミー・タムはかつて「Tri âm」を大画面に公開しました。ソン・トゥンM-TPも、録画内容、舞台裏、オンラインプラットフォームを通じてパフォーマンスプロジェクトを活用しています。Soobinに至ると、劇場でのコンサート製品のリリースは、この方向性がベトナム市場でより明確にテストされていることを示しています。
コンサートチケットからシャツ、発光棒まで
K-POPに拡大すると、コンサートの経済サイクルはさらに長くなります。
Hybe Cine Fest 2026は10月24日から31日まで開催され、Seventeen、Tomorrow X Together、Enhypenのステージを劇場に搬入し、BTSのArirangツアーの公演を南米から多くの国の観客に放送します。
しかし、映画館に来る観客はチケットを買うだけではありません。一部の場所では、Hybeは商品販売エリア(ファン向け製品)、写真撮影エリア、ライトスティック(発光棒)の装飾、その他のインタラクティブなアクティビティを配置しています。これは、ツアーが多層的な収益を生み出す方法です。
ヒベの2026年第2四半期の業績報告書は、このモデルの規模をある程度示しています。同社のコンサート収入は6,477億ウォンに達し、商品と著作権は3,106億ウォンに達しました。ヒベは、BTSのツアーはライブパフォーマンスの夜だけでなく、ストリーミングとライブ視聴(他の場所でのライブコンサートを見る)を通じてファンとの接触を拡大したと述べました。
これは、今日のコンサートの経済的な課題が「チケットをどれだけ売れるか」だけではないことを示しています。
観客は、ライブチケットを購入したり、シャツや照明棒を購入したり、オンラインで視聴料を支払ったり、劇場で再視聴チケットを購入したり、ツアーに関連する製品を使用したりすることができます。
同時に、アーティストはスポンサー、配信プラットフォーム、肖像権、舞台裏コンテンツから追加収入を得ています。
すべてのコンサートが永遠に売れ続けるわけではありません。
しかし、Soobinのケースも限界を示しています。最初の上映会では、1日に200回以上上映されましたが、現在、Soobinのコンサートは上映回数とチケット販売額が大幅に減少しています。
上映回数の減少は、ファンコミュニティの魅力が当初の収益を生み出す可能性があることを示していますが、劇場で長く維持するには別の問題があります。
コンサートはもともとアーティストに関心のある観客グループにサービスを提供していました。最も熱心なファンがチケットを購入したとき、一般の観客に拡大する余地は急速に狭まる可能性があります。
映画館はまた、新しい商業作品との席の直接的な競争の場でもあります。1席あたりのチケット販売量が十分に高くない場合、コンサートはアーティストの名前だけで上映スケジュールを維持することは困難です。
これは、「さらに活用できる」ことと「大きな市場を生み出すことができる」ことの違いです。
ベトナムの公演市場でコンサートがますます増えるにつれて、次の競争はスタジアムだけでなく起こる可能性があります。ステージが消灯した後、劇場、音楽、デジタルコンテンツ、ファン向け製品、著作権でコンサートの寿命を延ばすことを知っているアーティストは、1回の公演を数ヶ月、さらには数年続く収益源に変える機会が増えます。
