4月22日のベトナム文化発展のための画期的なメカニズムと政策に関する国会決議案に関する国会での議論で、ホーチミン市専門国会議員団副団長(ホーチミン市人民委員会副委員長)のチャン・ティ・ジエウ・トゥイ議員は、決議案の画期的な内容に同意しました。
代表によると、組織機構の構築と完成を継続することに関する政府の決議105/NQ-CPには、文化、スポーツ、観光分野の事業部門の再編の方向性が示されています。
その中で、省レベルは、博物館、図書館、芸術公演、文化スポーツ、観光振興、遺跡管理、才能育成高校、文化芸術観光専門学校(ある場合)を含む7つの分野に対応する公的事業サービスを提供する公的事業ユニットを最大7つまで配置する方向で整理する。その中で、国家管理に役立つユニット(ある場合)を割り当てる。
コミューンレベル、コミューンレベル人民委員会は、既存の基本的な基本的な公共事業サービスを提供する公的事業体を基盤として、文化、スポーツ、観光、情報、コミュニケーション、環境、農業普及、都市など、多分野にわたる基本的な公共事業サービスを提供する公的事業体を設立することを決定します。
代表は、現在、ホーチミン市は168のコミューンと区に対応する168の公共サービス提供センターを設立したと述べました。しかし、多くのユニットは、施設が配置されていないだけでなく、財政的保証と後継の基礎文化施設を受け取っていないため、まだ稼働していません。
これらのセンターはほとんどが基準を満たしているが、散在しており、コミューンの中心部にはなく、場所によっては面積が狭く、老朽化している。人員は主に行政業務を担当しており、文化およびスポーツの専門知識を持つ直接的な人材が不足している。
財政メカニズムは、ほとんどがグループ2、グループ3の自主性であり、残りはグループ4であり、給与の支払いのみに対応し、再投資のための収入源はありません。社会化は、法的枠組みの欠如とコミューンレベルのセンターの法的地位の不明確さのために困難に直面しています。
一方、以前は郡レベルおよびコミューンレベルに属していた文化施設、例えば文化スポーツセンター、子供文化会館、区・コミューン文化会館などはすべて再編され、対象グループごとの機能と任務はなくなった。
特に、以前の郡レベルの児童会館制度は、施設内の子供たちの文化芸術人材を育成、発見、育成、供給する場所としての効果を証明しており、現在では活動機能を失っています。
この問題を解決するために、議員は、文化センター、子供の家、区の活動拠点など、以前に解散したすべての施設を置き換える多機能ユニットを設立する規定を追加することを提案しました。もはや事業ユニットの数に算入されません。
子供文化センター、文化スポーツセンター、中央博物館、衛星博物館などのモデルのように、再編されたユニットで新しい管理モデルソリューションを持ち、財政的自主性、組織機構、施設、支店、各ユニットグループの支店を確保します。
同時に、社会化された資金源から収入源を確保できない困難な地域に対する柔軟な財政政策が必要です。
