党中央事務局は、党中央組織委員会との党建設活動、党第14回大会決議の精神に基づく組織・幹部活動の重点に関する会議におけるトー・ラム書記長兼国家主席の結論通知(通知第90-TB/VPTW号、2026年6月10日)を発行しました。
書記長兼国家主席は、次のように結論付けました。
1つ目は、党建設、組織、幹部の仕事が国家統治の中核要素であるという認識を統一することです。
幹部は、路線において断固として賢明であり、実施において強力であり、予測において鋭敏であり、科学技術において先駆的であり、発展の創造において主導的であり、国民に寄り添い、国民に密着し、国民のためにある必要があります。停滞、保守、弱さ、官僚主義の状態を克服します。政治思想、道徳、ライフスタイルの退廃を防止および防止します。
2つ目は、指導・支配方法を革新し、党の組織的実施能力を向上させることです。
第三に、新しい組織機構モデルの完成と効果的な運用を継続します。再編後の機関、部門の機能、任務、権限、組織構造、協力メカニズム、職務関係、活動のデジタル化を継続的に見直し、完成させます。重複、重複、任務の見落とし、または責任の回避、押し付け合いの状況を克服します。
1つの業務を1つの機関のみが主導し、主な責任を負うという原則を実行します。1つの機関は多くの業務を主導できます。
4つ目は、幹部活動を根本的かつ包括的に刷新し、幹部評価を突破口と見なすことです。
新しい段階における幹部に対する要件は、政治的信念、党への忠誠心、国家と民族の利益への忠誠心、清廉潔白な道徳、模範的なライフスタイルを持つだけでなく、戦略的思考、現代的な管理、組織的実施能力、実践から生じる新しい、困難な、複雑な問題を処理および解決する能力、共通の利益のために敢えて考え、敢えて行動し、敢えて責任を負う精神を持つことです。幹部の選抜、割り当て、任命は、適切な人材、適切な仕事、適切な能力、適切な専門分野、適切な権限を確保する必要があります。
幹部評価は重要な段階であり、公平、客観的、実質的でなければならず、集団の信頼に基づいており、集団の政治的機能と任務の遂行結果と効率、個人の責任と任務を尺度とする必要がある。幹部、特に責任者の任命においてブレークスルーを生み出す必要がある。
幹部評価における「均一化」状況を断固として克服する。責任を回避し、押し付け合い、恐れる幹部の交代を遅らせる。大胆に考え、大胆に行動し、責任を負い、製品を持ち、信頼できる幹部を認識、保護、活用しない。
四半期ごと、年ごとの幹部評価を通じて、能力が限られており、信頼性が低く、任務要件を満たしていない幹部をタイムリーに解任、辞任、交代させるという「入る、出る」、「昇る、降る」という方針を真剣かつ実質的に実施します。
戦略レベルの幹部と基礎レベルの幹部のチームの構築に焦点を当てます。その中で、戦略レベルの幹部は、ビジョン、知性、勇気、システム思考、大規模、新規、困難、複雑な問題を計画および処理する能力を持っている必要があります。基礎レベルの幹部は、国民に近く、国民に密着し、国民を理解し、国民を尊重し、説得、対話、仕事の解決、国民への奉仕のスキルを持っている必要があります。
国家部門内外の幹部人事における連携を促進するためのメカニズムと政策を研究する。特に戦略的分野において、人材を誘致、活用、重視するためのメカニズムと政策を持つ。
5つ目は、党基礎組織を強化し、党員の質を向上させることです。
6つ目は、権力を抑制し、規律と秩序を強化し、汚職、浪費、ネガティブな行為を防止および対策することです。利益集団、地方、派閥、役職や権力の売買に断固として反対します。権力抑制に関する規制を厳格に実施します。
7つ目は、党建設活動におけるデジタル変革を推進することです。
