政治局の結論第40-KL/TW号の方向性によると、2027年から2031年の期間は、分権化、権限委譲、科学技術の応用、デジタル変革の実施における各機関、部門、組織、地方自治体の計画、ロードマップ、責任のコミットメントに基づいて、政治システムの人員削減を約5%から10%まで継続して実施します。
同時に、内部組織を合理化し、公的事業体を再編し、機関、部門、組織のリーダーの数を削減します。
これまで、地方自治体は、組織機構の再編、人員削減、公的事業体の再編、および再編後の運用効率の実質的な評価を段階的に慎重に検討してきました。
ランソン省では、省人民委員会が、人員削減に関する政令154/2025/ND-CPに基づく政策と制度を実施するために、機関、部門、コミューン、区に2026年の予算支出見積もりとして266億ドン以上を追加割り当てました。
決定によると、資金源は、2026年の予算案で省人民委員会が割り当てた給与改革、給与変動、政策制度、その他の目標任務の資金源から調達されます。
この資金は、政令154に基づく政策と制度、特にコミューンレベルの非常勤職員に対する制度を実施するために使用されます。
バクニン省では、人員削減計画の策定について、内務省は毎年、遅くとも直前の年の12月1日までに、機関、部門、地方自治体が人員削減計画を策定することを要求しており、その中で人員削減の構造と割合を明確に述べています。人員削減対象者のリストを作成し、規定に従って実施される予算見積もりを作成します。
人員削減計画は、組織機構の再編、職務ポジション、公務員の等級構造、公務員の専門職名、および人員削減後の機関および部門の任務遂行能力の要件に適合している必要があります。
内務省はまた、次のような書類の一部を追加するよう要求しました。受け入れ、異動の決定。健康上の理由による退職の場合の健康状態の確認。直近3年間の幹部、公務員、職員の評価、分類書類、および人員削減の対象者を特定するための根拠となる関連文書。
実施組織について、機関、部門、地方自治体の責任者は、割り当てられた人員を効果的かつ規制に従って管理および使用する責任を負います。人員削減を実施した後、機関および部門の活動の安定を確保するために、職務に適した幹部、公務員、職員、および労働者のチームを積極的に見直し、配置および整理します。
カントー市では、市が「人員削減の推進、幹部チームの質の向上、特に2026年から2031年までの市レベルの指導者および管理者幹部チームの質の向上」プロジェクトを発行しました。
プロジェクトの一貫した精神は、人員削減は数を減らすだけでなく、人員の質と組織の運営効率の向上に焦点を当てることです。
人員配置の管理と使用は、数量指標から職務記述書、能力フレームワーク、仕事の成果物、および任務遂行効率に大きく移行するように方向付けられています。
画期的な新しい点は、中央政府の規制に従って人員削減を実施することに加えて、市は2025年に割り当てられた人員と比較して、少なくとも5%の人員削減を目指しており、医療および教育職員の人員は含まれておらず、約896人に相当します。
さらなる削減は、人員を再編し、適切な人材を適切な仕事に採用し、主要で専門的で、発展をリードする能力のある分野を優先するという目標の中で行われます。
