決議第221/NQ-CPにおいて、政府は省庁、省庁レベル機関の内部機構の再編、合理化、および公的事業体、教育機関、医療機関、学校、病院のネットワークの再編、組織再編を指示しました。
政府は、省庁、省庁レベル機関、省・市人民委員会に対し、幹部、公務員、職員の質、特にコミューンレベルの質を継続的に向上させるよう要求しています。職務、執行能力、および実際的な要件に応じて人員を再編します。
製品、アウトプット結果に基づいて幹部評価を革新します。「入る、出る、上がる、下がる」という原則を厳格に実施します。責任の回避と押し付け合いの状況を断固として克服します。
同時に、高度な専門知識を持つ人材、専門家、公務員を発見、誘致、重視するメカニズムを持ちます。官民連携メカニズムに関連する人材に関する国家戦略を効果的に展開します(定期的に実施)。
中央政府直轄の省および都市の人民委員会は、能力と深い専門知識を持つ幹部および公務員を、国民に直接奉仕する重要な役職に配置することに焦点を当てて見直し、優先します。
自己訓練、内部研修を強化する。研修結果、能力向上を幹部、公務員、職員の評価と活用における重要な基準とする。アウトプット製品、業務遂行効率を核心的な尺度とする。
データに基づく管理方法を適用し、実際の人員ニーズを特定するために作業量化を行います。人員数の管理から、公務の質と効率の管理に移行します(定期的に実施)。
これまで、多くの地方自治体は、実践的な要件に関連付け、実施効率を目標とし、人員の補充、訓練、適切な人材の配置を国民へのサービス品質を向上させるための重要な解決策と見なす方向で、幹部人事の刷新を積極的に行ってきました。
バクニン省党委員会常務委員会は、新たな段階における任務の要求に応えるために、コミューンおよび区の幹部チームの質を向上させることに関する決議第58-NQ/TU号を発行しました。
決議第58-NQ/TU号は、政治的信念、道徳的資質、規律、責任感、国民への奉仕能力を備えたコミューンおよび区の幹部チームを育成するという全体的な目標を掲げています。高い執行能力を持ち、デジタルトランスフォーメーションに迅速に適応し、開発問題を効果的に処理します。
具体的な目標は、2030年までに、幹部チームが役職と職務の基準に従って標準化されることです。コミューンレベルの主要幹部の90%以上が、草の根レベルでの複雑な問題を効果的に解決する能力を持ちます。女性幹部と若い幹部の人材育成に焦点を当てます。主要分野で専門知識を持つ幹部のローテーション、異動、派遣を実施します。
ホーチミン市では、市人民委員会が省庁、部門、地方自治体に対し、市党委員会常務委員会および市人民委員会党委員会常務委員会の計画を実施するよう指示する文書を発行しました。これは、2段階の地方自治体の運営後の機関および部門の組織と活動における既存の欠点と制限を克服することに関するものです。
それによると、市人民委員会は内務局に対し、関連機関、部門、および区、コミューン、特別区人民委員会と協力して、コミューンレベルの幹部チームを再検討するよう指示しました。それに基づいて、市内の省庁からの専門知識と職務経験を持つ公務員をコミューンレベルに増強し、支援を継続します。
市は、公務員に対し、医療、教育、土地、計画、内務、環境、科学技術など、人々の生活に直接関係する重要な分野で、コミューンレベルの幹部への指導と「手取り足取り指導」を強化するよう求めました。
