最近、サウジアラビアでは、プロリーグの組織委員会がクリスティアーノ・ロナウドのクラブであるアル・ナスルを今シーズン優勝させるために「手配」したという批判が見られます。ヨーロッパでは、なぜこのプレーでレッドカードがなく、あのプレーでペナルティキックがないのかという問題があります。あるいはベトナムでは、ベリザール・ポポフ監督と一部の同僚が、Vリーグの審判に各試合後に非常に厳しく接しています。さまざまな方法で表現しても、物語には共通点があり、「偏見」を強調しています。
偏見は明らかに受け入れられませんが、問題は、なぜ偏見が常に敗者から発せられるのかということです。それは、人々が不利な結果から身を守るためのかなり一般的なメカニズムです。
まず第一に、自分自身のイメージを維持したいというニーズです。誰もが自分には十分な能力があり、正しいことをしたと信じたいと思っています。結果がそれとは逆の場合、脳は「痛みを和らげる」ための説明を見つけます。第二に、制御不能な感覚です。なぜ自分が負けたのかを明確に理解できない場合、人々は問題を「固定」するために特定の要因に原因を割り当てる傾向があります。第三に、感情 - 失望、怒り、不当な扱いを受けたという感覚... 客観的な評価能力を低下させます。
もちろん、不満は特定の出来事、行動、状況に基づいているが、出来事、試合、さらには結果につながる周辺的な側面まで、全体像を認識する必要があることを覚えておく必要がある。審判界の一部の人々は、サッカーに集中するチームは、不平を言ったり、プレッシャーをかけたりして試合を緊張させるよりも、試合をコントロールする人に好印象を与えるだろうと共有している。明らかに、ゲームには公平性が必要であり、感情は依然として絡み合っているが、システム全体が特定のチームに偏っていることを公に断言することは感情的である。
人生において、そのような感覚は非常に一般的であり、家族、クラスから機関、組織に至るまでそうです。問題は、バランスがずれているのではなく、自分がゲームに参加する方法から生じている場合があることです。もちろん、それはすべての不正を受け入れることを意味するわけではありません。しかし、正しい批判と否定的な反応の境界線の間には、感じる時間があります。ゆっくりと、問題全体を観察し、感情の名前を挙げ、それらの困難な感情にとどまり、時には答えが異なります。
