ハノイの再定住住宅の約24,000平方メートルのサービス事業面積が閉鎖され、深刻な老朽化が進んでいる一方で、住民の賃貸需要は非常に大きい。この現実は、競売メカニズム、管理政策、市場要因における長期化する問題が、公的資源の効果的な活用を妨げていることを示している。
原因の1つは、メカニズムと政策の障害によるものです。チュンホア都市圏(ハノイ市)の住民によると、2013年以前は、ここのキオスクは完全に賃貸されていました。その後、透明性を確保するために、ハノイ市は賃貸権のオークションに切り替えました。これは正しい政策ですが、実施プロセスは多くの困難に直面しています。
決定第03/2021/QĐ-UBND号は2021年から施行されましたが、2024年半ばになって初めて、管理ユニットはオークション作業のための見積もりを承認されました。2022年から2024年の期間は、資金不足のため、オークション活動はほぼ「凍結」しました。以前の試験運用も限られた結果を示し、賃貸に成功した敷地数は少なかったです。
さらに、法的規制の重複により、賃料の決定が困難になっています。住宅法、ハノイ市人民委員会の決定、および新しい規制を同時に適用する必要がある時期があり、手続きの長期化、資産の市場への投入の遅延につながっています。
メカニズム要因に加えて、用地の現状も大きな障壁となっています。2001年から2015年の間に建設された再定住住宅の大部分は老朽化していますが、改修されていません。収用後の多くの面積が細分化され、恣意的に修理され、再利用が困難になっています。
同時に、多くの場所が小規模で、立地が不利で、ビジネスの魅力に欠けています。一方、最長の賃貸期間はわずか5年であるため、投資家は改修費用が高く、資本回収期間が短いため、乗り気ではありません。これが、多くのキオスクが長期的な「売れ残り」状態に陥っている原因です。
専門家によると、この用地ファンドを「目覚めさせる」ためには、競売メカニズムを柔軟に調整する必要があります。小分けにする代わりに、クラスターごとに賃貸したり、利用効率を高めるために開発協力モデルを適用したりすることができます。同時に、重複を避けるために、行政手続きを短縮し、法的規制を統一する必要があります。
建築家のチャン・フイ・アイン氏(ハノイ建築家協会)は、これらの面積を早期に使用開始することは、文明的で近代的な首都の建設に貢献すると考えています。賃貸権の競売に加えて、ハノイ市は公的資産管理モデルの革新を研究する必要があり、浪費を制限するために民間企業に運営を委託することができます。
都市専門家のディン・クオック・タイ氏はまた、より柔軟なオークションメカニズムを構築し、同時に地方自治体に管理、運営を分権化し、適切な機能転換を許可することを提案しました。専門家によると、再定住マンションの1階の事業面積は、生活の質を向上させるための戦略の一部として、単なる経済問題として認識される必要があります。
効果的に活用されれば、これらのスペースは不可欠なショッピングニーズを満たすだけでなく、ミニスーパーマーケット、コンビニエンスストア、コミュニティ図書館、または住民のための共同生活エリアになる可能性もあります。
実際には、これらの地域を開発することは、予算収入を増やすだけでなく、雇用を創出し、都市経済を促進し、同時に再定住地域のサービスエコシステムを完成させることが示されています。
ハノイ市が文明的で近代的な都市開発を目標としている状況において、公的資産の浪費状況に対処することは喫緊の課題です。適切なメカニズムがあれば、完全に空いているキオスクは重要な資源となり、経済社会の発展を促進し、都市の外観を改善するのに貢献する可能性があります。
