そのため、多くの労働者の物語の中で、「労働組合は頼りになる場所」や「労働組合の温もり」というフレーズが誇らしげかつ愛情深く言及されるのは偶然ではありません。
現実は、安定したリソースがあれば、労働組合組織による組合員と労働者のケアは、一時的な支援にとどまらず、長期的で深みのあるものであることを示しています。
テト支援、困難な組合員の世話、対話の組織化、法律相談、精神生活の向上などの活動は、運営するのに十分な強力な財源がある場合にのみ、真に実用的であり、印象を与え、結果をもたらします。
資源が十分に強力になり、正しい方向に使用されると、この資金源は、労働組合が労働者のニーズを正確に満たすのに役立ち、非常に小さくてもタイムリーな支援から、広範囲に及ぶ大規模なプログラムまで始まります。
しかし、認めざるを得ない現実があります。現在、労働組合費の徴収、特に非国営企業部門では、依然として多くの困難があります。徴収漏れ率は依然として高く、支払いの遅延、脱税の状況は多くの場所で引き続き発生しています。
これは、労働組合組織の労働者のケア能力に多かれ少なかれ直接的な影響を与えます。なぜなら、各費用が十分に、正確に支払われていないことは、ケアリソースの一部が不足していることを意味するからです。プログラムの規模を縮小しなければならない場合、支援は遅れて到着する可能性があり、労働者の正当なニーズの中にはタイムリーに満たされないものさえあります。
この問題を解決するためには、一貫したアプローチが明らかに必要です。まず第一に、労働組合費の支払い責任に関する企業の意識を高めることです。
それに伴い、税務、社会保険などの管理機関間の緊密な連携により、収入源をより効果的に管理する必要があります。検査と違反処理の強化は真剣に実施する必要がありますが、同時に、企業が困難を乗り越えるのを支援し、単に押し付けるのではなく、コンセンサスを形成するための解決策を伴う必要があります。
最後に、労働組合費は信頼を築くための効果的なツールです。そして、まさにその信頼こそが、労働者を長く引き留め、労働組合組織だけでなく、彼らが日々貢献している企業や労働環境との結びつきを生み出すものです。
