労働組合組織の形成と発展の過程において、組合員と労働者のケアは最優先事項でした。労働組合組織はこの任務をうまく果たしました。それでも、新たな状況において、ケア活動はレベルアップし、新しい内容と要件を追加する必要があります。
スピーチの中で、トー・ラム書記長兼国家主席は、「労働者が訓練され、世話をされ、保護され、貢献への願望を呼び起こされない限り、高い労働生産性はない」と強調しました。世話はもはや単なる福祉活動ではなく、短期的な支援思考を超えて、持続可能な発展の条件となっています。
注目すべき点は、演説の中で、「ケア」は物質的な生活だけでなく、労働者自身の発展にも関連しているということです。これは非常に重要な拡大であり、今後、労働組合は労働者の生涯学習権をより強力に推進する必要があります。
演説のもう一つの深い内容は、次のような見解です。「労働者のケアとは、労働者が成長し、進歩し、より良い未来を持つための条件を作り出すことです。ケアはただ与えるだけでなく、条件を作り、機会を与え、未来への道を開くことです。」
演説はまた、労働組合組織の本質を改めて述べた。「労働組合は、労働者を代表し、世話をし、保護するために設立された」。3つの「代表 - 世話 - 保護」は切り離せない。良い世話をしたいなら、実質的な代表でなければならない。効果的に保護したいなら、労働者のニーズを正しく理解しなければならない。信頼できる代表になりたいなら、具体的な利益を生み出し、目に見え、測定でき、感じ取ることができる。
デジタル労働組合について語る際、書記長兼国家主席は、労働組合は「適切な人、適切な仕事、適切な時期に世話をする」必要があると強調しました。これは、デジタル時代における労働組合組織の管理に対する非常に具体的な要求です。
特に、書記長兼国家主席は、労働者の生活を気遣うことを強調しました。なぜなら、彼らの周りには家族、住宅地、村、街、子供、両親、親戚がいるからです。これは労働者に対する包括的な見方です。彼らは単一の実体ではなく、社会関係や家族と結びついています。
トー・ラム書記長兼国家主席の演説で、「ケア」という言葉を10回言及したことは、大きな要求の10の断面でもあります。労働組合は、ケア活動を代表能力、保護メカニズム、行動計画、具体的な結果に変えるために、その中核的な機能をさらに改善する必要があります。
これは、党、国家、そしてすべての組合員、労働者が労働組合組織に抱く期待でもあります。
