この提案が初めて出されたわけではありません。長年にわたり、労働組合組織は、通常の労働時間を48時間から44時間に段階的に削減し、世界の多くの国の一般的な傾向に近づくことを何度も提案してきました。
今回の労働時間短縮の提案は、「ベトナム労働組合が政府と協力して労働生産性を向上させ、二桁成長目標を達成する」という背景の中で行われました。
一見すると、多くの人がこれらは矛盾する2つの目標であると考えるかもしれません。なぜなら、高い成長を望むなら、より多く働かなければならないため、労働時間を減らすと、必然的に労働生産性が低下するからです。
しかし、核心的な問題は、労働者が週に何時間働いているかではなく、労働時間ごとにどれだけの価値を生み出しているかということです。
企業が依然として時代遅れの技術を使用し、管理プロセスが非効率な場合、労働時間を延長しても生産性のブレークスルーを生み出すことは困難です。
逆に、テクノロジーがより強力に応用され、職業スキルが向上し、労働環境が改善されると、労働時間が短縮されても生産性は完全に向上する可能性があります。
生産とビジネスの現実も、適切な解決策があれば、労働生産性の向上と労働時間の削減が両立できることを証明しています。
そして、持続可能な労働生産性を向上させるための解決策の1つとして、レ・ミン・フン首相とベトナム労働組合第14回大会の代表との意見交換と議論で述べられたのは、人材への投資である。
労働者は今、賃金だけでなく、安定した住宅、安全な労働環境、より良い健康管理条件、スキルアップのための学習機会、そして実用的な福祉政策も必要としています。
狭い賃貸部屋に住まなければならず、常に生活費、病気、または発生するローンを心配している労働者は、仕事に専念することが困難です。
逆に、安定した生活を送り、体系的な訓練を受け、十分なケアを受けている労働者は、より効率的に働き、より創造的になり、企業との長期的な関係を築くでしょう。
それも、首相との意見交換、議論で、多くの代表者が社会住宅、職業訓練、デジタルスキル、人工知能の応用、労働者の身体的および精神的な健康管理の問題について強力な提言を行った理由です。
労働者がより良いケアを受け、より良い環境で働き、自分の貢献からより価値のある成果を享受できるようになると、彼らはより高い労働生産性を生み出すでしょう。
そして、それこそが、国が目指している2桁成長目標のための最も持続可能な基盤です。
