これは合理的な選択です。なぜなら、7日間連続の計画は、テト期間中の幹部、公務員、職員の移動、休息、再会のニーズを考慮に入れているからです。
特に、この時期は故郷を離れて働いている人々にとってより意味があります。彼らにとって、テトの季節の悩みは常に、いつ故郷に帰るか、どのような交通手段で行くか、どれくらいの時間がかかるか、そして最初の仕事の日に間に合うようにいつ戻らなければならないかということです。
この労働者グループにとって、実際には、スケジュール上の7日間の休日は必ずしも7日間の本当の休日ではありません。なぜなら、故郷の近くに住む人は、勤務日を終えて数時間後に家族のそばにいる可能性があるからです。
しかし、家から数百、さらには数千キロ離れた人々にとって、帰路はほぼ1日かかる場合があります。テト(旧正月)後、彼らは職場に戻るために同様の時間を費やす必要があります。
つまり、この労働者グループのテト休暇のかなりの部分は、バスや電車に費やされることになる。
その現実から見ると、7日間の連続休暇は、故郷を離れた人々にとって多くの利点がある選択肢であることがわかります。彼らは移動のための時間が増えますが、それでも両親、子供、家族のために本当に使える日があります。
しかし、休暇日数は物語の一部に過ぎません。残りの部分、同様に重要なのは、テト休暇スケジュールを十分に早く発表する必要があるということです。
故郷を離れた人にとって、休暇のスケジュールを早く知ることは、早めにチケットを購入し、適切な交通手段を選択し、帰国日と復帰日を調整し、費用をより主体的に管理できることを意味します。
休暇スケジュールが早期に決定されると、国民だけでなく、企業、輸送ユニット、および関連サービス部門も準備時間を増やします。
ただし、上記の7日間連続のテト休暇案は、公務員、職員に適用されます。
企業の労働者の場合、雇用主は実際の状況に適したテト休暇の選択肢を選択でき、少なくとも30日前に労働者に通知する必要があります。
これは、工業団地や工場で働く大多数の労働者が関心を寄せている問題です。
なぜなら、7日間の連続休暇が故郷を離れた公務員や職員にとって都合が良い場合、そのニーズは家族から離れて働いている何百万人もの労働者や労働者にも現実味を帯びているからです。
さらに、多くの労働者にとって、故郷への旅は収入が高くなく、テト(旧正月)の交通費はかなりの支出であり、彼らは非常に長い距離を移動しなければならないため、さらに困難です。
したがって、生産・事業計画に基づいて、企業は条件が許せば7日間の計画と同様に、テト休暇を継続的にスケジュールすることを検討し、同時に労働者にできるだけ早く通知する必要があります。
故郷を離れて暮らす多くの人々にとって、テト(旧正月)が近づくたびに「再会」という言葉は、常に長い道のりを移動することで代償を払わなければなりません。
合理的に配置された休暇スケジュールは、労働者が移動するのに十分な時間を確保するのに役立ち、さらに重要なことに、家族と一緒に充実した日々を送ることができます。
その時、テト休暇は、家族が集まり、体力を回復し、新しい一年の仕事に備えることを本当に意味するでしょう。
