これは、国民経済大学貿易国際経済研究所のグエン・トゥオン・ラン准教授・博士が、2026年の8ヶ月間の企業の健全性状況を評価した際の評価です。
2026年の最初の8ヶ月間で、全国で約13万8,100社の新規設立企業が登録され、登録資本総額は約1兆7083億ドンで、前年同期比でそれぞれ7.7%と36.2%増加しました。上記の数字は、企業コミュニティの健康と信頼について何を反映しているのでしょうか?
- 新規設立企業数は増加していますが、登録資本は大幅に増加しており、市場と事業見通しへの信頼がかなり明確に表れています。この展開は、企業支援政策が正しい方向に進んでいることを示しています。私たちは既存の企業力を保護すると同時に、民間企業、外資系企業、効率的に運営されている国営企業を含む新規企業力を増やしています。
ベトナムは新しい世代の企業の形成を準備しており、これは経済がより強力な発展段階に入る可能性があり、企業力が価値を生み出し、成長を促進する重要なレバレッジとしての役割を果たす兆候です。
新規設立企業数に加えて、88,000社以上の企業が一時的に事業を停止しており(前年同期比7.3%減)、約28,000社の企業が操業を停止し、解散手続き中です(前年同期比40.3%減)。平均して、毎月1,970社の企業が市場から撤退しています。これらの数字をどのように評価しますか?
- 新規設立企業と市場からの撤退企業は、市場の自然な選別と再構築のプロセスです。デジタルトランスフォーメーションが間に合わず、注文がなく、市場の変化に適応できない企業は、縮小または撤退を余儀なくされます。逆に、より速く、より柔軟で、よりダイナミックで、市場のニーズを把握し、新しい方向性を見つけた企業は、発展の機会を得るでしょう。
これは経済の「血の入れ替え」プロセスと見なすことができ、そこではもはや適切でない古い力が、競争力と適応能力の高い新しい力に徐々に置き換えられます。
しかし、一時的に操業を停止しているすべての企業が脆弱な企業であるわけではありません。組織を再構築し、再編し、ビジネスモデルを調整し、市場に戻る前に回復力を高めるために自主的に一時停止している企業もあります。これは、現在の市場が以前よりも困難で競争的であり、古いモデルに従ってビジネスを行う方がもはや容易ではないことを示しています。逆に、自信があり、新しい方向性を見つけ、新しい注文とパートナーを持ち、イノベーションを推進し、トレンドに追いつく企業は、立ち上がる可能性があります。
この過程で、民間企業、革新的なスタートアップ企業、体系的に運営されている外資系企業、または能力があり、企業に転換した個人事業主は、新しい機会を捉えることができます。市場は「新しい土地」を開いていますが、その機会はすべての人向けではありません。機会の平等は、適応力と競争力が不足している場合、すべての企業が存続できることを意味するものではありません。
今後、企業にどのような提言がありますか?
- 企業は、現在の選別プロセスを単なるプレッシャーと見なすのではなく、変化の原動力として認識する必要があります。競争がますます激化する状況において、企業はコスト、技術、市場の利点を生み出さなければ、古いやり方を維持し続けることはできません。
まず、企業は積極的に再編し、ビジネスモデルを見直し、コストを管理し、生産性を向上させる必要があります。デジタルトランスフォーメーションも、流行を追いかけるのではなく、経営効率、生産効率、顧客へのアクセス能力の向上という要件に関連付けて、実質的に実施する必要があります。
それに加えて、企業は積極的に新しい市場とパートナーを探し、イノベーション能力を高め、サプライチェーンに段階的に深く参加する必要があります。特に、グリーン移行、省エネ、排出削減、透明性の向上は、企業が競争力を維持するための条件となりつつあります。
ありがとうございました!
