この発射台の背後にある長期的な戦略と現実的な課題をより明確にするために、私たちはドンタップ省人民委員会のグエン・フック・ティエン副委員長と意見交換を行いました。
先生、ドンタップ省が省レベルの規模でフルーツフェスティバルを開催するのは今回が初めてです。この時期にそのような大規模なイベントを実施することを決定した主な動機は何ですか?省は、農産物の宣伝 - 観光の需要喚起 - 地元のブランドの確立という「三本柱」の目標を調和的に組み合わせるためにどのように計算しましたか?

グエン・フック・ティエン氏:ドンタップ省が省レベルの規模で果物祭りを開催するのは今回が初めてです。しかし、私たちの目標は単なる文化・商業イベントにとどまらず、新たなマイルストーンを築くことを目指しています。「農業生産」の考え方から「農業経済」への転換、生産量を追い求めることからバリューチェーンの発展と市場ニーズへの対応へと移行することです。
この決定には3つの核心的な動機があります。第一に、ドンタップ省の果物産業は新たな段階に入りました。現在の要求は、より多くを販売することではなく、より高い価値で販売し、強力なブランドを構築し、国際市場と深く結びつくことです。第二に、ドンタップ省の開発空間は現在、果樹エコシステムにおいてより広く、多様化しています。これは、ダイナミックで、豊かなアイデンティティを持ち、業界を再編成する能力を持つドンタップ省のイメージを紹介する「成熟した」時期です。第三に、現代の消費トレンドは、製品を購入するだけでなく、経験と信頼も購入することです。したがって、祭りは、生産、貿易、観光、文化、技術の共鳴でなければなりません。

ドンタップ省は、フェスティバルの「三本柱」を明確に特定しています。1- 農産物の宣伝:果物産業を中心とし、原材料地域、安全な栽培プロセス、高度な加工からロジスティクス、農民の物語まで、バリューチェーン全体を紹介します。2- 観光刺激策:果物を観光客がより長く滞在するための「理由」に変えます。グルメ空間、グリーン体験、芸術パフォーマンス、庭園ツアーは、観光客の滞在時間と支出を増やすように設計されています。3- 地元のブランドのポジショニング:ドンタップ省を国家アイデンティティにおける「甘い果物の地」にします。私たちは、消費者に生態系農業を生産し、体系的で、自分の物語を市場に語ることができる土地を思い出してほしいと考えています。
省の最大の期待は、賑やかな祭りの日ではなく、その後の長期的な原動力です。それは、連携を拡大し、投資を誘致し、人々の生活を向上させることです。祭りは閉会日に終わるのではなく、ドンタップの果物を実質的な価値でさらに遠くまで届ける旅を開きます。
祭りは4日後に閉幕しましたが、地域の発展の道のりは続いています。州は、これらの印象的な「デビュー」モデルを、将来のすべての庭師と協同組合にとって普遍的で必須の基準に変えるための長期的な計画を持っていますか?

グエン・フック・ティエン氏:4日間の祭りの後、すべてが出発点に戻った場合、それは失敗です。私たちはこれを果物業界の新しい基準を再確立するための出発点と見なしています。祭りの後、省は3つの大きな方向性に焦点を当てます。デモンストレーションモデルの現実化:祭りに登場するグリーン農業ソリューション、トレーサビリティ、高度加工は評価および複製されます。優れたモデルは、展示ステージから抜け出して畑に根を下ろす必要があります。共通の基準システムの形成:グリーン生産、出所の透明性は、もはや少数の先駆的なユニットの遊び場ではなく、高付加価値市場に参入するための必須条件になります。省は行政命令によって押し付けるのではなく、市場の牽引力を使用しています。標準化が上手な人が利益を得ます。

長期的な同行:農民が「単独で」転換する必要がないように、協同組合の管理能力、貿易促進、栽培地域コードの構築、企業との連携に資源を投入し続けます。
私たちは、将来、ドンタップ省のすべての果物が、どこに植えられたか、誰が作ったか、どのような基準を満たしているか、そして環境に対する責任をどのように果たしているかという、透明性のある記録を身につけることを願っています。それが、ドンタップ省が農業生産から農業経済、成長から持続可能な発展へと進むための唯一の道です。
インタビューありがとうございました!