成長モデルを迅速に革新しなければならない
先日、第10回国会で、国会は2026年の経済成長目標を10%以上を目指すことを承認しました...
Lao Dongとのインタビューで、ベトナム経済科学協会のブイ・クアン・トゥアン准教授・博士は、ベトナムは成長モデルを革新し、古い成長原動力、資源の活用、低賃金労働に引き続き依存して、2桁成長目標を達成する必要があると述べました。
ブイ・クアン・トゥアン准教授・博士によると、第一に、科学技術とイノベーションは、生産性、品質、付加価値を向上させるための基盤となる必要があります。第二に、制度と政策は競争優位性となり、投資とビジネスに透明性と利便性のある環境を作り出す必要があります。第三に、国内および国際的な人材育成戦略を備えた、高度な人材です。最後に、国際経済統合、協力の拡大、グローバルバリューチェーンへの深い参加です。
経済専門家は、10%の成長目標は非常に高いと評価していますが、ベトナムは伝統的な原動力を同時に発揮し、新たな成長柱を推進すれば、飛躍するための余地がまだたくさんあります。
Lao Dongとのインタビューで、経済専門家のグエン・トゥオン・ラン准教授・博士は、公共投資について、2025年の11ヶ月間で支出額は60.6%で、2024年の同時期(58.2%)よりも高くなっていますが、未使用資本は非常に大きいと分析しました。
「年末の慌ただしさ、年末の慌ただしさを防ぐためには、制度改革、支出手続きの煩雑さの解消、地方へのより多くの割り当てが必要です。年末に集中するのではなく、公共投資資本を均等に配置するために、年初から断固たる措置を講じる必要があります」と常平・ラン准教授・博士は強調しました。
輸出について、この専門家は、ベトナムは広大な自由貿易協定(FTA)ネットワークと、米国、EUなどの戦略的市場との安定した関係を持っていると述べました。ベトナムはまた、貿易促進を推進し、ハラルのような市場に拡大することで新たな機会を得ています。ベトナムは、グローバルサプライチェーンの移行において戦略的な目的地にもなっています。
伝統的な原動力に加えて、グエン・トゥオン・ラン准教授・博士は、ベトナムは生産性を向上させ、長期的な余地を生み出すために、新しい原動力を探求し、促進する必要があると特に注意を促しました。
「第一に、デジタルトランスフォーメーション、デジタル経済、電子商取引を推進する必要があります。企業は、より低コストで市場にアクセスするために、プロセスを大幅にデジタル化し、電子商取引を推進しています」とLang准教授・博士は強調しました。
グローバルサプライチェーンのグリーン化の傾向は、企業がESG、CBAMを遵守する上で喫緊の要請を突きつけています。「グリーントランスフォーメーションは、ベトナムの商品が競争優位性を維持するのを助け、同時にグリーンFDI資本を強力に誘致します。再生可能エネルギー、持続可能な材料などの新しい産業は、新たな成長構造において重要な役割を果たすでしょう」とこの専門家は分析しています。
企業が戦略構築に同行
Lao Dongとのインタビューで、Masanグループの代表者は、2026年には、Masanの主な推進力は3つの柱から来ると述べました。
「WinCommerceはネットワークを拡大し、安定したLFLを増加させます。Masan MEATLifeは加工製品の割合を増やし、豚肉の価値を最適化します。MCHは流通モデルを完全に転換し、2桁成長に戻っています。それに伴い、会員プログラムWiNが統合されたデータインフラストラクチャとして展開されており、消費者のニーズを分析し、地域ごとの商品リストを最適化する能力が向上しています。これは、店舗数だけを伸ばすのではなく、利益率を深く伸ばすための基盤となります
マサンの物語は、世界経済が依然として困難な状況にあるベトナムの企業セクターの積極性を示しています。特に、企業コミュニティも、経済の力強い成長を示す有望な節目となる2026年の国会と政府の方向性を期待し、期待しています。
