政令草案第3条第8項では、事業世帯、個人事業主の電子請求書の申告、課税、および使用の原則、および異なる収益水準を規定しています。
その中で、年間収益が10億ドン以上である事業主、個人事業主は、政府の2025年3月20日付政令70/2025/ND-CP第1条第8項の規定に従い、税務当局のコードを記載した電子請求書、税務当局とデータ接続されたコンピューターから作成された電子請求書を適用する必要があります。
収益を特定し、地域別に販売請求書を作成します。
チュンキン通り（ハノイ）のヘアサロン経営者であるグエン・フイ・チュエン氏は、年間売上高10億ドン以上の事業世帯は電子請求書を使用しなければならないと規定した政令草案は、コストや各地域の特殊性を考慮して検討する必要があると述べた。
専門家氏によると、年間10億ドンの収益水準は、用地、人件費が低い農村地域では大きい可能性がありますが、大都市では、この数字を平均で分割すると、すべての事業分野で月額1億ドン未満にしかなりません。これは、実際の利益を正確に反映していない水準です。
「都市部では、スペースの賃貸料、人件費、原材料費が高くなります。収益は大きくなる可能性がありますが、実際の利益は農村部でのビジネスよりもはるかに低くなります」と専門家氏は述べています。
特に美容分野では、費用構造が異なります。専門家は率直に次のように述べています。「電気代、水道代は地域間で割れる可能性がありますが、都心部や大都市での賃料と労働コストは明らかに高くなっています。さらに、高級化粧品やヘアケア製品の使用により、各請求額の価値は大きくなりますが、資金がかけられているため、利益率は均等ではありません。」
上記の現実から、専門家氏は、一般的な収益水準を硬直的に適用すべきではなく、農村部と都市部に分離するか、税務管理をより調和のとれたものにするためにさまざまな収益レベルを構築する必要があると提案しました。
「世帯が生活を確保するためにすべての費用を差し引く必要があり、その後、管理制裁を検討する必要があります。収益が高くても利益が薄い場合、依然として遵守費用を負担しなければならない場合、小規模事業者にとっては非常に困難です」と専門家は述べています。
費用が費用を積み重ねているため、事業主は立ち続けるのが困難です。
同様に、Nha Xanh市場(ハノイ)で衣料品をレンタルしている小売業者のホアン・ガンさんは、「明日、売上簿、輸出入簿、在庫を買いに行きます。普段の商売では、電子申告、電子請求書を発行できます。旧正月が近づくと、市場はより賑わうかもしれませんが、追加の従業員を雇うことを検討するほど利益は大きくありません。」と語りました。
同じ願いを持って、ホーチミン市の食料品店を経営する世帯のT.Tさんは、長年販売ソフトウェアを使用しており、自社のビジネスモデルはグループ3に属し、年間300億ドン以上の収益を上げています。Tさんの店では1日あたり約200件の注文があり、売上高は1300万〜1500万ドン、月間利益は約3000万〜5000万ドンです。
しかし、現在の店舗運営費をリストアップすると、Tさん夫婦は生活を確保できていません。
「1ヶ月に30万ドン以上、ソフトウェア代、電子請求書代を約600万ドン、会計士をさらに300万ドン、税金を700万ドン以上支払わなければなりません。社会保険料、デジタル署名代、電気代などの他の費用は約2000万ドンです。夫婦で朝6時から深夜10時まで働けば、あと10万ドンしかありません。その間、私は2人の子供を学校に通わせ、年中病気で入院させなければなりません。
Tさんはかつて商売を辞めてアルバイトをすることを考えましたが、子供たちを学校に送り迎えし、毎日病院で父親の世話をすることは誰も手伝ってくれませんでした。
実際に見て、Tさんは、配達業者は税コードに従って商品を発送したため、税務当局はそこから収益を追跡できると述べました。
Tさんは、電子請求書の発行を要求することは、配達企業に適用されるべきだと望んでいます。直接小売業者は、販売ソフトウェアで監視し、電子請求書の発行を義務付けられておらず、コストを削減するために電子請求書を発行する必要があります。
