細分化されたやり方を捨て、グエン・ティ・ニンさん(コックサンコミューン、トンサン村)の家族は、より体系的な総合経済モデルを選択しました。
伝統的な農業生産から出発し、彼女は2013年から淡水魚を養殖するために2,000平方メートル以上の池を大胆に改修し、同時に丘陵地帯の庭の土地を利用してシナモンを栽培し、鶏を飼育し、果樹を植えました。
「最初は戸惑いもたくさんありましたが、本や新聞、テレビを通して学びながら働き、その後、地域のモデルを見学に行きました。魚の成長が遅く、販売先が不安定になったこともありましたが、諦めませんでした」とニンさんは語りました。
4年間の経験の蓄積を経て、2017年までに、彼女の家族は養殖面積を約7,000平方メートルに拡大し、10の池で、ソウギョやコイなどの伝統的な魚の養殖に集中しました。毎年、モデルは約10トンの商品魚を市場に供給しています。
それだけにとどまらず、稚魚の需要が高まっていることに気づいたニンさんは、稚魚、特にコイの生産に方向転換しました。
技術的な積極性のおかげで、毎年、家族は30万〜50万匹の稚魚を供給し、単純な商品養殖よりも安定した収入源をもたらしています。
魚の養殖と並行して、彼女の家族は丘陵地帯での放し飼いの鶏の飼育を発展させています。当初は数十羽でしたが、現在では約500羽の商品鶏と200〜300羽の採卵鶏の規模を維持しています。
ニンさんによると、複合モデルは面積を有効活用し、リスクを軽減し、経済効率を高めるのに役立ちます。
トンサン村の住民は、「ニンさんの家族のモデルは非常に体系的で、魚の養殖から鶏の飼育まで、安定した販売先があります。村の多くの世帯が学びに来て、真似しています」と述べました。
コックサンコミューン人民委員会の代表者は、ニンさんの家族の総合経済モデルは、地域の状況に適した方向性であると評価しました。
「小規模生産から複合モデルへの転換は、同じ土地面積での価値を高めるのに役立ちました。コミューンは、人々の収入を増やすためにそのようなモデルの拡大を奨励しています」とこの関係者は述べました。
現在、ニンさんの家族のモデルは年間約7億〜8億ドンの収益を上げており、費用を差し引くと、2億ドン以上の利益を上げています。
これは家族の生活を改善するだけでなく、地域の経済発展における農民の積極性、大胆な発想、大胆な行動の証でもあります。
純粋な農家から、ニンさんの家族は故郷の地で豊かになり、コックサンの農業生産における革新の精神を広めることに貢献しました。
