グリーン移行は企業が貿易障壁を乗り越えるのに役立つ
グリーントランスフォーメーションの必要性は、安価な労働力や資源開発などの伝統的な成長エンジンが徐々に限界に近づいていることに起因しています。2026年から2030年の2桁成長目標を達成するためには、ベトナムは科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションが主導的な役割を果たす生産性の「革命」が必要です。
このプロセスは、2050年までのネットゼロコミットメントと、グローバルなグリーンサプライチェーンのシフトの波によって推進されており、半導体、人工知能、クリーンエネルギー分野への質の高いFDIを誘致する機会を開きます。
グリーン化は単なるコストではなく、ベトナム企業がサプライチェーンにおける地位を再確立するのに役立つ戦略的投資です。グリーン移行戦略により、企業は多くの機会を得るでしょう。
例えば、国際貿易障壁の克服:グリーン移行は、エネルギー集約型で時代遅れの産業を淘汰するプロセスであり、企業がより付加価値の高い段階に浸透するのに役立ちます。
テクノロジーを通じた運用最適化:GDPあたりのエネルギー消費量を年間1.5%削減するという目標には、AI、IoT、スマートセンサーシステムの介入が必要です。これは、投入コストの削減と実際の労働生産性の向上を通じて直接的な利益をもたらします。
持続可能な資金源へのアクセス:国際的な影響力を持つ投資家は現在、ベトナムを透明性の高いグリーンプロジェクトの世界第2位の市場と見なしています。これは、ESGの真のコミットメントを証明した企業にとって、安価で長期的な資金を調達する絶好の機会です。
公正なグリーン移行、誰一人取り残さない
機会に加えて、グリーントランスフォーメーションは、企業グループ間の能力と地位の明確な差別化も明らかにしています。
FDI部門と大企業は、資本、技術、ESGガバナンスにおいて優位性を持っています。このグループにとって、グリーントランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、グローバルサプライチェーンに参加し、EUや米国のような要求の厳しい市場にアクセスするための「ライセンス」です。
一方、ベトナム企業の98%以上を占める中小企業は、大きな「ボトルネック」となっています。このグループはグリーントランスフォーメーションに対する認識を持っていますが、財政的制約と排出量測定スキルの欠如により、強力な行動を起こしていません。
グリーントランスフォーメーションのニーズは現実であり、強く求められていますが、制度・政策面での真の変化を待つ心理は、法的リスクを引き起こし、企業のコンプライアンスコストを増加させます。ベトナムは、現在のグリーントランスフォーメーションの実施プロセスにおいて強力な解決策を必要としており、以下に制度・政策面での具体的な解決策をいくつか示します。
まず、実質的かつ責任ある「制度のボトルネック」の解消を実施する必要があります。国家機関は、「管理、監督」の考え方から「開通と創造」へと断固として転換する必要があり、当面の課題は、企業のグリーントランスフォーメーション活動の法的ボトルネックの解消に焦点を当てることです。
企業支援政策は、「サバイバルサポート」(短期的な減税や手数料など)の形態から、グリーン人材育成とコアテクノロジーの移転を通じた「能力投資」に移行する必要があります。
第二に、市場メカニズムに従ってグリーン金融インフラを完成させます。グリーン信用市場とグリーン債券にブレークスルーを生み出すために、国家グリーン分類リストに従って具体的な金融および信用政策を実施します。
第三に、技術とパイロットメカニズム(サンドボックス)を促進する。炭素クレジット市場、グリーンフィンテック、および新しい循環型経済モデルのためのパイロット法的空間(サンドボックス)を構築する。第四に、公正なエネルギー移行における社会保障:グリーントランスフォーメーションは「人間味あふれる」プロセスでなければならず、誰一人取り残さない。
