保育グループの就学率を20%増加
1981年生まれのブイ・ティ・サオ先生は、かつてフートー省トゥンナイ幼稚園の校長を務めていました。
学校の再編期間中、サオ先生は積極的に副校長に降格する申請書を書き、週4時間授業を直接担当しました。
2026年9月のラオドン新聞とのインタビューで、ブイ・ティ・サオ先生は、彼女と学校にとって今年の喜びの一つは、保育グループ(1〜2歳)のクラスへの人数が20%増加したことであると述べました。
サオ先生によると、以前の学年度には、保育園グループが教室に来る割合はわずか40%から45%でした。
その理由は、トゥンナイ幼稚園が特に困難な地域にあるためです。人々は主に農業生産や漁業から収入を得ています。したがって、子供たちを学校に通わせることは容易ではありません。
2026-2027学年度の準備のために、サオ先生は年初から学校の教師とともに、保護者に子供たちを学校に通わせるよう宣伝と動員を強化しました。
教師たちは保護者を説得し、統合後も学校はそのまま維持されるため、子供たちの移動や送り迎えに影響はないと述べました。
さらに、再編後、分校は子供たちの環境を確保するための設備と物質への投資が強化されます。
そのおかげで、今年の幼稚園児の就学率は65%に達し、前年比20%増加し、コミューン内の学校の中で最も高く、中心校さえも上回っています。
今年度、学校は4〜5歳の子供たちの就学率を100%に維持しています。
保護者は安心して子供を預けてください。
ラオドン新聞とのインタビューで、保護者は学校の再編後、子供たちを安心して学校に通わせることができると述べました。
トゥンナイ幼稚園に通う子供を持つ保護者のブイ・ティ・ミンさんは、「子供たちは安全な環境で教育を受けており、先生たちは子供たちに関心を持っています。今年は、学校にも多くの新しい設備が投資されたので、私たちは非常に安心しています」と述べました。
トゥンナイコミューンの文化社会部長であるキエウ・ティ・ホン・トゥイ氏は、「私たちは、再編は規制に準拠しているだけでなく、地域の現実にも適合し、チーム内のコンセンサスを形成する必要があると判断しました。目標は、再編後の組織が迅速に安定し、教育と学習が影響を受けないようにすることです」と述べました。
再編後、トゥンナイコミューン全体に3つの教育機関が残っています。トゥンナイ幼稚園は、3つの幼稚園を現状のまま統合して設立されました。
再編が教育活動を中断させないように、地方自治体は人員、学校、施設を見直し、管理職員の配置計画を準備しました。
それとともに、コミューンは宣伝活動を行い、教師と保護者の考えや願望を把握しています。そのため、再編後、学校は安定して運営され、クラスに来る子供の割合は例年よりも多くなっています。
