教育訓練局によると、教育訓練局直属の部門の再編は、18の高校、1つの継続教育センター、15の職業教育・継続教育センターを含む34の部門に影響を与えました。
再編後、ユニット数は16となり、9つの高校と7つのセンターが含まれます。
そのうち、高校は100校から91校に減少し、9%減となりました。
継続教育・職業教育ブロックは、33センターから23センターに減少し、30.3%減少しました。
省人民委員会および省庁に所属する学校を含む職業教育ブロックは、10ユニットから5ユニットに減少し、50%の減少に相当します。
再編はまた、管理幹部チームの職務の変更にもつながった。
再編後に配置される校長については、16人が引き続き校長職を務めます。9人が副校長に配置され、4人が教員に異動します。
特筆すべきは、1人の校長が政令154/2025/ND-CPに基づいて早期退職が認められたことです。
副校長チームについては、24人が引き続き役職を保持します。38人が教師として配置されます。
教育機関の再編と幹部人事に関する決定を発表する会議で、フートー省教育訓練局長のチン・テー・チュエン氏は、多くの校長、副校長が新しい任務を引き受け、転勤したり、管理職から教職に転身したりする準備ができていると述べました。
局長は、各部門に対し、組織を迅速に安定させ、任務を明確に割り当て、民主的で団結した作業規則を策定するよう求めました。
学校は、教育計画、人事管理、財務、資産、施設、記録、データを統一する必要があります。
教育訓練局はまた、各部門に対し、本校と分校の間に教員と職員を適切に配置し、局所的な過不足の状況を段階的に解決するよう求めました。
組織再編とともに、フートー省教育部門は引き続き思想工作をしっかりと行うよう求められています。各部門は、新しいモデルへの移行プロセスにおいて、幹部、教員、職員、生徒にタイムリーに耳を傾け、励ます必要があります。
