なぜそうなったのか?
ニンキエウ埠頭の隣に位置するカントー市場(またはカントー旧市場)は、1915年に建設され、かつてメコンデルタ地域の賑やかな卸売市場でした。
現在、市場は主に観光客向けのお土産を販売しています。ラオドン紙の記録によると、内部の多くのキオスクは閉鎖されており、商売は閑散としています。一部の小売業者は、客足が大幅に減少し、多くの人が持ちこたえたり、店を辞めたりすることを考えていると述べています。
文化研究者で脚本家のニャム・フン氏は、まず第一に、管理と活用の方法が、ベンニンキエウのハイライトとしての旧市場の役割を十分に重視していないことに原因があると述べています。長期間の関心の欠如により、旧市場の魅力は徐々に低下しており、建築上ではなく、主に内部の活動の「内容」にあります。
「すでに市場ハウスと呼ばれていますが、センターは商品でなければなりません。ここの商品は、観光客が記念品や贈り物として購入できるように、地元のアイデンティティを持つ観光ギフトやお土産でなければなりません。実際には、そのような製品は非常に不足しています」と彼は言いました。
ニャム・フン氏によると、旧市場で販売されている多くの商品は、ハノイ、フエ市、ノンヌオック石製品(ダナン)、または古いベンチェーの手工芸品など、他の地域から来ています。これらの商品はカントー独自のアイデンティティを反映しておらず、観光客はタイドー地域の特産品を見つけるのが困難です。
「ここを訪れる観光客は、カントーの特徴的なお土産を探したいと思うことが多いですが、一回りすると、他の多くの場所で販売されている製品が見られます。これが、旧市街が観光客を引き留めるのが難しい根本的な弱点です」と彼は分析しました。
「桟橋の上と船の下」の活動を組み合わせる
その現実から、彼は古い市場を「目覚めさせる」ための最初の解決策は、地元のアイデンティティを持つ観光ギフト製品システムを構築することであると考えています。これは、古い市場自体のニーズであるだけでなく、カントーの多くの観光スポットやホテルの共通の問題でもあり、依然として特徴的なお土産製品が不足しています。
特徴的な商品に加えて、市場の内部空間も新しくする必要があります。彼によると、古い市場という名前ですが、空間は依然として科学的で、すっきりとしていて、より魅力的な方向に再編成する必要があります。
研究者はまた、旧市場は孤立した場所として存在すべきではなく、周囲の観光商品とつながる必要があると強調しました。川のすぐそばに位置し、ベンニンキエウ複合施設内にあるため、市場は河川観光ルート、メコンデルタの水上文化の特徴である「桟橋の上とボートの下」での活動と完全に結びつくことができます。
さらに、彼は、歩行者天国、ストリートアートパフォーマンス、音楽グループ、または軽い文化活動など、周囲の文化空間を効果的に活用して、市場前のエリアに活気のある雰囲気を作り出す必要があると述べました。
さらに、旧市場は南部文化の展示と紹介の空間にもなる可能性があります。ニャム・フン氏によると、アオババ、アオザイ、カーンランなどの製品は棚に飾るだけでなく、文化の展示や紹介活動、または地元の文化生活に関する交流や会話を通じて「蘇らせる」必要があります。
「これらの活動が定期的に開催されれば、市場はより活気に満ち、より魂があり、カントーの土地の商業文化のアイデンティティを明確に表現するでしょう」と彼は言いました。
同氏によると、古市場の開拓には適切な管理メカニズムも必要です。国家は観光企業に運営を委託することができますが、観光・文化の方向に発展するための明確な方向性が必要です。
「古市場を真に観光商品にするためには、開発業者は観光思考を持ち、文化に情熱を注ぎ、このプロジェクトの価値を理解している必要があります。小規模な商業スペースの賃貸にとどまるだけでは、長期的な魅力を生み出すことは非常に困難です」と彼は強調しました。
