労働者出身の幹部人材育成を強化
ホーチミン市労働組合連盟が7月24日午後に開催した、新たな状況におけるホーチミン市の労働者チームの構築に関する決議案と、2035年までの期間と2045年までのビジョンにおける「新たな状況におけるホーチミン市労働組合の組織モデルと活動方法の革新」プロジェクトに関する意見交換会議。
会議には、ベトナム労働総同盟の元指導者、ホーチミン市労働同盟の元指導者が出席しました。
ホーチミン市労働組合連盟の常任副会長であるボー・カック・タイ氏は、現在、ホーチミン市党委員会が、2035年までのホーチミン市の発展要件、2045年までのビジョンを満たす、現代的で強力で、デジタル変革と革新を先導するホーチミン市労働者のチームを構築するための決議案を作成していると述べました。ホーチミン市労働組合連盟はまた、「新しい状況におけるホーチミン市労働組合の組織モデルと活動方法の革新」プロジェクトの草案を作成しています。ベトナム労働総同盟の元指導者、ホーチミン市労働組合連盟の元指導者の意見を収集することは、上記の決議とプロジェクトを完成させ、実際に実施する際に高い価値を持つのに役立ちます。
元党中央委員、元ベトナム労働総同盟委員長のダン・ゴック・トゥン氏は、長年にわたり、党は労働者出身の幹部を育成する方針を打ち出してきたが、これは実際にはほとんど実施されていないため、現在、労働者出身の指導者層は非常に少ないと述べました。
そのため、ダン・ゴック・トゥン氏は、ホーチミン市党委員会に対し、市の予算から質の高い人材育成プログラムを実施し、将来、市と国の発展に貢献するために、能力があり、学習能力のある労働組合幹部として選ばれる対象を拡大する必要があると提言しました。
ダン・ゴック・トゥン氏は、「もし現在のように公務員・職員の採用試験のみを実施すれば、採用基準を満たす労働者を見つけるのは難しく、長期的には労働者出身の幹部が不足するでしょう。なぜなら、労働者は学校に行くのに多くの困難を抱えているからです」と述べました。
トゥン氏はまた、CEPマイクロファイナンス機関の効果を発揮して、労働者が闇金融を回避できるようにし、輸出加工区・工業団地の労働組合を強力に構築する必要があると提案しました。なぜなら、労働組合がうまく機能せず、労働者を把握していない場合、大きな影響を与えるからです。同時に、労働者向けの賃貸・リース購入住宅建設プログラムを迅速に推進する必要があります。
「3減6増」モデルによる労働組合の刷新
「労働組合組織の組織モデルと活動方法の革新プロジェクト」について、元ベトナム労働総同盟常任副委員長のチャン・タイン・ハイ氏は、一貫した目標は、労働組合組織を大きく、強く発展させることであると述べました。
ハイ氏はまた、「3つの削減、6つの増加」モデルに従って労働組合の活動方法を革新する必要があると述べました。それによると、単一の文書の指示を統合された指示に減らします。市レベルの運動活動を減らします。定期的な会議を減らします。
同時に、研究、実践の要約を増やします。優れた模範例の表彰を増やします。具体的な指導と実施手順を増やします。包括的な指導者を増やします。基礎レベルの市レベルの幹部の時間と活動を増やします。市労働組合の指導者と組合員間のつながりを増やします。
ホーチミン市労働総同盟の元副会長であるグエン・ヴァン・ホアン氏は、一般の人々、特に労働者の基本的なニーズは仕事と住居であると述べました。したがって、決議は労働者のこれらの不可欠なニーズを確保するための解決策が必要です...
