局長、地方自治体における労働者の権利保護活動は現在どのように変化しており、取り除くべき不備はありますか?
- 最も明確な変化は、労働組合が事件の処理から、基礎レベルから早期に労働者を積極的に予防および保護することに移行したことです。合併後、ザライ省は広大な地域、多数の企業と労働者を抱えていますが、労働組合組織は活動モデルを迅速に安定させ、コミューンおよび区レベルの労働組合を組合員と労働者に近づけました。現在、省全体で19のコミューンおよび区労働組合があり、844の基礎労働組合(CĐCS)を直接管理しており、75,293人の組合員がいます。非国営部門には729のCĐCSがあり、61,660人以上の組合員がいます。
最も明確な結果は、対話、交渉、ケア活動がますます実質的になっていることです。2025年には、州全体で10人以上の労働者を抱える710のユニットと企業が、草の根民主主義規則を構築および署名しました。労働協約を締結したCĐCSを持つ871の企業のうち589社。労働組合の各レベルも、総費用約700億ドンで多くのケア活動を実施しました。20億ドン以上の費用で45軒の「労働組合の家」の修理を支援しました...
しかし、現在最大の課題は、依然として未払い賃金、社会保険、医療保険、失業保険の支払いの遅延が完全に処理されていない状況です。2026年3月末までに、省全体で693の事業体が6ヶ月以上保険料の支払いを遅延しており、総額は1330億ドンを超え、3,030人の労働者に影響を与えています。実際には、企業が操業を停止したり、支払い能力を失ったり、協力を怠ったりした場合、労働者の権利が依然として長期間にわたって保留されているケースが多くあります。
自動化と技術移行の影響に直面して、省労働組合は、高齢労働者の雇用を維持したり、生計の転換を支援したりするためにどのような解決策を持っていますか?
- ザライ省では、自動化と技術移行による失業は記録されていませんが、雇用シフトの圧力がより明確になっています。企業は、熟練労働者、産業規律、新しい生産プロセスへの適応をますます要求しています。一方、一部の一般労働者、未訓練労働者は、労働時間の短縮、収入の減少、または単純で繰り返される工程での交代のリスクがあります。
現在の問題は、失業の危機だけでなく、企業の新たな要求と労働者の能力との間のギャップがますます大きくなっていることです。
現実から、ザライ労働組合は、労働者が失業するまで支援を待つのではなく、早期に介入する必要があると判断しました。まず、高リスク労働者グループを把握して雇用主と対話し、職業訓練を優先し、企業が労働削減計画を検討する前に適切な仕事を再配置します。
同時に、職業訓練とスキルアップは、最も基本的な雇用を維持するための解決策であると特定しました。これは、労働者が機械の操作、品質管理、労働安全、基本的なデジタルスキル、および産業スタイルなどの新しいスキルにアクセスするために必要な方向性でもあります。
仕事を維持できない場合、労働組合は権利の保護と生計の転換支援に焦点を当てます。その中で、給与、退職手当、失業手当、失業保険の支払いの監督に重点を置きます。労働者が新しい仕事を見つけられるように、雇用サービスセンター、職業訓練校、および企業を結び付けます。
地方の現実から、大会の政治報告書の草案で調整を提案する必要がある給与と福利厚生に関する最大の不備は何ですか?
- 省内の労働者の生活は徐々に改善されてきましたが、現在の最低賃金水準は、労働者の最低生活ニーズと比較して依然として大きな隔たりがあります。
実践から、省労働組合は、大会の政治報告書草案が、労働者の実質的な最低生活水準を保証する賃金メカニズムの構築に参加する任務をより強力に示す必要があることを提案しました。賃金調整を生活費指数と各地域、各地域の特殊性に関連付けます。
組合員の福祉を重視することが、次の任期全体を通しての中心的な任務と位置づける必要があり、社会住宅、労働者向け宿泊施設の開発促進、労働者の子供のための保育園、幼稚園の支援拡大、文化・スポーツ施設の強化、融資支援、医療、健康管理、労働者の精神生活の向上などの具体的な解決策が必要です。
それに加えて、企業における賃金と福利厚生の交渉における代表的な役割を強化する必要があります。特にザライ省のように多くの困難を抱えている省では、労働者の困難をタイムリーに把握し、地方の現実に適した政策を提案する必要があります。
新しい状況において、労働組合は事件が発生した場合にのみ苦情を解決することはできず、特に賃金、ボーナス、労働条件、労働安全衛生に関して、対話や団体交渉を通じて積極的に「先手を打つ」必要があります。
テクノロジー労働やリモートワークなど、ますます多くの新しい労働形態が出現している「デジタル経済」における労働者保護の内容をさらに強調する必要があります。これは、完全な法的枠組みが不足しており、適切な保護メカニズムが非常に必要である対象グループです。
次に、組合員の発展と労働組合基礎組織の設立にブレークスルーを起こすことです。企業における労働者代表組織の多様化の傾向に直面して、ベトナム労働組合は、自発的な魅力、労働者のケアと保護の効果によって地位を確立する必要があります。
それと並行して、知的で、勇敢で、熱心で、労働者から信頼される労働組合幹部チームを育成する必要がある。草案はまた、労働者の権利を保護するために戦う際に労働組合幹部を保護するための具体的なメカニズムを提案し、差別や迫害の状況を避ける必要がある。
労働組合組織は、最新のデジタルプラットフォームを使用して組合員を管理する必要があります。オンライン法律相談、福利厚生、労働者からのフィードバックの受付などの便利な統合アプリケーションを展開します。
最後に、強力な行政改革を行い、労働組合システムにおける書類手続きを最大限に削減し、ベトナム労働総同盟から労働組合支部、およびその逆への情報が円滑かつ迅速に進むようにします。
誠にありがとうございました!
