対話の焦点は、給与、ボーナス、労働時間です。
4月28日、ベトナム労働総同盟は、全国の模範的な優秀な労働組合基礎組織(CĐCS)委員長101人を表彰します。これらは、客観的、真剣、責任ある作業委員会によって、地方および業界の労働組合が提案した127人の模範的な人物から選ばれたCĐCS委員長です。
地方レベルでは、彼らは労働者(NLĐ)の権利を保護するための多くの実用的で効果的な解決策を実施しており、その中で対話と団体交渉活動が重視されており、企業における労働組合の主な活動となっています。
実質的な対話を通じて、労働者(労働組合組織を代表として)と雇用主は互いの意見に耳を傾け、相互理解と信頼を深めます。労働関係で発生する問題を迅速かつ効果的に解決します。労働者の正当な権利と利益を保護します。調和のとれた、安定した、進歩的な労働関係を促進します。団体交渉の結果、労働協約が締結され、労働者の利益と福利厚生が増加しました。それは、給与、ボーナス、残業、昼食、労働条件、その他の支援であり、労働者の生活水準の向上に役立ちます。
今回表彰された労働組合基礎組織の委員長の一人は、タインコン繊維・投資・貿易株式会社の労働組合委員長であるチャン・ティ・タイン・チャウ氏です。タインコン繊維・投資・貿易株式会社では、団体交渉は労働組合によって5段階のプロセスに従って実施されています。
実質的な対話と交渉を促進するための解決策について、チャウ氏によると、まず、法的規制を完全に遵守し、遵守し、適切なプロセスで交渉を実施する必要があります。賃金、収入、福利厚生、労働安全衛生などの主要な交渉内容を選択し、労働者への具体的な利益レベルを決定します。2023年から2025年の期間に、同社は70回以上の対話を組織し、200件以上の提案を解決し、労働条件を改善し、コンセンサスを形成しました。労働協約には、給与、ボーナス、労働時間、制度、福利厚生(困難手当、具体的なレベルでの子供の預かり支援など)に関する法律よりも22項目高い内容が含まれています。
労働組合幹部の勇気を示す
対話と交渉は困難な任務であり、労働組合幹部には勇気、能力、適切な方法が必要であり、雇用主との関係は常にバランスが取れにくい状況です。
多くの困難にもかかわらず、ベトナム労働総同盟幹部会の指導の下、各レベルの労働組合は対話と団体交渉を推進しました。数万件の団体労働協約が締結され、数百万人の労働者の権利が向上しました。この結果は、基礎労働組合幹部、特に基礎労働組合委員長の勇気、責任感、熱意によるものです。
企業の現実と法的規定に基づいて、労働組合基礎組織の委員長は、使用者と協力して、対話規則の策定と労働者会議の開催を提案します。団体労働協約の質は、実質的に構築され、企業の生産・事業状況に適しており、労働者にとって法律の規定よりも有利な多くの優れた条項があります。交渉内容は、労働組合組織が関心を持っている核心的な問題に焦点を当てています。例えば、団体労働協約の100%が法律の規定よりも高い内容であり、そのうち68.7%の団体労働協約が給与体系、給与表、給与、ボーナス、各種手当を規定しています。確立された団体労働協約の73%が昼食付きです。団体労働協約の86%が労働時間、休憩時間を規定しています。団体労働協約の35.6%が労働時間を短縮し、毎年の休日、有給休暇を増やすことを規定しています。団体労働協約の91.8%が福利厚生、葬儀、病気の見舞い、困難な支援について規定しています。
TƯLĐTTは、給与体系、給与表、年次昇給など、労働者に多くの権利を追加します。13ヶ月目のボーナス。昼食。ガソリン、住宅、子供の手当。祝日、テトの贈り物、女性労働者への贈り物。補助金、葬儀、雇用保証制度。同時に、誕生日プレゼント、退職金、具体的な支援レベルが比較的高い学習報酬などの福利厚生が追加されます。労働者にとって優れた利益をもたらすいくつかの協定。
実際、多くの労働組合基礎組織委員長は、静かに、しかし勇敢に、柔軟に、そして粘り強く働き、組合員を保護するために個人的な利益を犠牲にすることを厭わず、調和のとれた労使関係の構築、企業の持続可能な発展に貢献しています。
