企業の団体労働協約には、規定よりも22項目多い内容が含まれています。
タインコン繊維・投資・貿易株式会社における団体労働協約に関する話は、ベトナム繊維・アパレル労働組合における団体労働協約の対話、交渉、締結の典型的な例です。
会社では、対話プロセスは労働組合組織から部門労働組合、そして会社労働組合へと展開され、意見を十分に収集し、各レベルの権限に従って解決することを保証する。団体交渉については、労働組合は5つのステップのプロセスに従って実施する。企業に関連情報の提供を求める。労働者の意見を求める。交渉内容の通知。交渉会議の開催。議事録の公開。会議後、15日以内に、労働組合は結果を周知し、労働者の投票(50%以上が同意)を行い、その後、団体労働協約に盛り込む。
体系的な方法で、2023年から2025年の期間に、同社は70回以上の対話を開催し、200件以上の労働者の請願を解決し、労働条件の改善と企業内のコンセンサスの形成に貢献しました。特に、団体労働協約には、給与、ボーナス、労働時間、休憩時間、病気休暇、出産手当、その他の福利厚生(困難手当、保育料補助など)に関する法律よりも22項目高い内容が含まれており、具体的な支援レベルがあります。
傘下部門の75〜80%が業界団体労働協約に参加するよう努める
2025年12月末に開催される第7回大会で、ベトナム繊維アパレル労働組合は、連携目標グループの1つとして、傘下ユニットの75〜80%が業界団体労働協約に参加することを決定しました。
実際、過去の任期において、団体労働協約の交渉と締結の作業は、ベトナム繊維アパレル労働組合によって引き続き関心が払われています。業界労働組合は、ベトナム繊維アパレル協会と協力して、賃金、昼食手当、女性労働者と困難な労働者の福利厚生に関して、労働者に有利な多くの内容を含む第6回業界団体労働協約を交渉し、締結しました。86のユニットが参加し、86,347人の組合員に相当し、78.4%を占めています。
例えば、タインコン繊維・アパレル・投資・貿易株式会社では、同社の労働組合委員長であるチャン・ティ・タイン・チャウ女史が、2024年7月に署名された第6回繊維・アパレル労働協約には、賃金、昼食、休憩時間、および具体的な支援レベルの制度と政策に関して、労働者にとって有利な多くの内容が含まれていると述べました。これは、システム全体の企業における労働協約の交渉と締結を促進する重要な法的枠組みです。
さらに、業界労働組合は、労働組合基礎組織に対し、プロセス、主要な内容、および雇用主との対話と交渉のスキルについて定期的に指導しています...
2025年から2030年の任期を実施するための調整目標グループにおいて、繊維・アパレル労働組合は、労働組合組織を持つ企業およびユニットの100%が、法律の規定に従って団体労働協約を代表、交渉、締結する資格があることを目指しています。傘下ユニットの75〜80%がベトナム繊維・アパレル産業の団体労働協約に参加しています。特に、実質的かつ効果的な対話と団体交渉を促進することは、ベトナム繊維・アパレル労働組合の3つのブレークスルーの1つとして特定されています。
上記の目標を達成するために、ベトナム繊維アパレル労働組合は、労働者に有利な政策を備えた団体労働協約(TƯLĐTT)の交渉、締結、実施能力を向上させるための解決策を提示しました。給与、昼食、労働条件、福利厚生に焦点を当て、団体労働協約(TƯLĐTT)のA、Bランク達成率を高めます。
