毎年約56万件のイニシアチブがあり、20兆5000億ドン以上の利益をもたらしています。
2020年から2025年の期間、「7万5千件のイニシアチブ、困難を克服し、発展」、「100万件のイニシアチブ - 困難を克服し、創造し、COVID-19パンデミックに勝利する決意」、および一連の活動「創造的労働の日」などの主要プログラムを通じて、約280万件のイニシアチブが認められ、実践に応用され、推定約103兆ドンの利益をもたらしました。平均して毎年約56万件のイニシアチブがあり、その利益は20兆5千億ドンを超えています。
労働組合が組織する競争運動を通じて、ベトナムの労働者は、すべてのプロジェクト、すべての製品、すべての成果、そして国の進歩に深い足跡を残しました。
この結果を得るために、労働者、公務員、労働者の愛国的な競争運動は、国の政治的および専門的な任務、各部門、地方自治体、機関、ユニット、企業に密接に従って、同期的に、広範囲に展開されてきました。その中で、「優秀な労働者、創造的な労働者」運動は、イニシアチブを促進し、技術革新を行い、生産を合理化し、労働条件を改善する原動力となり、生産性、製品品質、生産・事業効率の向上に重要な貢献をしました。
国家重点プロジェクトにおける運動、ピーク競争期間は、組合員、労働者が困難、試練、苦難を乗り越え、建設時間を短縮し、プロジェクトを予定より早く完了させ、国の社会経済発展に大きく貢献するのに役立ちました...
物質的な利益は、イニシアチブと創造性を促進する原動力です。
ユニットの競争運動の現実から、ベトナム電力グループのヴィンタン4火力発電所の副所長であるトラン・ゴック・フオン氏は、「ホーチミンの思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践する」ことでベトナム労働総同盟から表彰された模範的な個人の一人であり、次のように述べています。「競争運動は、労働者が自分の努力と創造性が集団と彼ら自身の日常業務に具体的な価値をもたらすことを実感したときにのみ、真に生活に入ります。」
「私たちは、労働者の大小に関わらず、すべての努力、すべてのイニシアチブを常に尊重しています。機器の安定した動作を助けるイニシアチブや改善策、勤務時間中の労働者のプレッシャーを軽減するのに役立つソリューション、または単に生産における安全でないリスクを制限するのに役立つソリューションなど、すべてが非常に貴重です。なぜなら、電力業界では、時には小さな変更でもシステム全体の安全、継続的、効率的な動作を保証するのに役立つ可能性があるからです」とフオン氏は述べました。
フオン氏によると、もう一つ重要なことは、これらの貢献が、利益をもたらす価値にふさわしく、タイムリーに認められ、称賛され、報奨されることです。労働者が自分のイニシアチブや改善が耳を傾けられ、応用され、ふさわしい成果を享受すると、彼らは革新を続け、貢献を続けるためのさらなる動機を得るでしょう。
イニシアチブや創造性を持った労働者の権利についても意見交換し、ゴ・ズイ・ヒエウ氏(党委員会常務副書記、ベトナム労働総同盟副委員長)は次のように分析しました。「物質的な利益は、各労働者のイニシアチブや創造性を促進するための最も具体的で実用的な原動力であるため、対話、交渉、団体労働協約の締結において、労働組合は、イニシアチブや創造性を持った人々の権利を享受する規定を、彼らの貢献に見合うものとして盛り込む必要があります。」
