タイグエン大学は、現在の労働市場のますます高まる要求に応えるために、管理思考を変え、教育方法を革新するために、どのような画期的な戦略を実施してきましたか?
ホアン・ヴァン・フン准教授・博士:国の重点地域大学としての役割を担うタイグエン大学(ĐHTN)は、2026年から2030年の期間に5つの画期的な戦略を実施してきました。機構の再編、大学管理の革新、「共通の目標、使命、任務を統一的に実行する」ことを目指します。創造的な能力と貢献への願望を持つ講師陣を育成します。教育の質を向上させ、科学研究と技術移転を推進し、起業家精神とイノベーション活動を支援します。国際基準に準拠した教育プログラムと教育品質評価を開発します。ĐHTNをデジタル大学にし、アジアのトップ500大学のグループにランクインさせます。
上記の戦略の中で、大学管理の革新は、経営思考の変化、デジタルトランスフォーメーションがますます強力になる状況における労働市場のますます高まる要求に応えるための国際的なアプローチによる教育プログラムの革新に貢献する中心的なハイライトです。
教育の質の向上は、いかなる教育機関にとっても不可欠な要素ですが、質の核心は教員陣にあります。科学者や講師が安心して貢献できるように、タイグエン大学はどのような政策、優遇措置、具体的な「注文」を用意しましたか?
ホアン・ヴァン・フン准教授・博士:ĐHTNは、多くの奨励メカニズムを構築し、貢献精神を喚起し、幹部、職員、労働者が割り当てられた任務を最大限に遂行するための動機を生み出しました。革新的で創造的で、大胆に考え、大胆に行動する幹部を保護するメカニズムがあります。
ĐHTNは、人材の選抜、誘致、採用に関するメカニズムと政策に基づいて、大学全体で革新的な職場環境を開発するための解決策に関心を持っています。公務員の業績、実際の仕事の成果、道徳的資質、評判に基づいて、公務員の昇進の機会を確保します。
優遇政策、キャリア開発の機会は、すべての幹部、職員、労働者に与えられており、その中には、幹部、職員、労働者が大学院に進学することを奨励すること(条件を満たしている場合)が含まれています...
タイグエン大学では、労働組合が精神的な「基盤」となり、労働者の物質的な生活を実質的にケアすると同時に、優れた教育、優れた学習、科学的創造の競争運動を促進するための効果的な架け橋となる役割について、どのように評価しますか?
ホアン・ヴァン・フン准教授・博士:ĐHTN労働組合は、専門的および職業的業務において組合員と協力し、教育と科学研究の質の向上に貢献する上で重要な役割を果たしています。
ĐHTN労働組合はまた、優れた教育、優れた学習、科学的創造の競争運動を促進するための効果的な架け橋であり、その目標は団結した創造的な集団を構築し、ĐHTNの地位と評判を高めることに貢献することです。革新的な精神が広がり、ĐHTNと加盟大学の存続に不可欠な要素となり、政治局の決議57と決議71を効果的に実施します。
特に、幹部、職員、労働者の革新的なアイデアは、「各労働組合員は革新的な模範である」という競争運動や、近年急速に拡大している大学全体の教育規模を持つ教育プログラムの「魅力」にも表れています。
会長、第14回ベトナム労働組合大会を前に、大会にどのようなメッセージを期待し、送りますか?
ホアン・ヴァン・フン准教授・博士:第14回ベトナム労働組合大会(任期2026年～2031年)は、労働者階級とベトナム労働組合組織にとって重要な政治的出来事です。大会は、国が新たな時代、民族の飛躍の時代に入る中で開催され、党の第14回大会からの戦略的方向性と密接に関連しています。
私は、労働組合は、国の経済成長目標を達成するために、優秀な労働者、創造的な労働者の競争運動を促進し、労働生産性を向上させることを通じて、新しい段階で国の発展に同行する責任を負う必要があると認識しています。
ありがとうございました!
