労働者は多くの恩恵を受ける
8区公益サービス有限会社(ホーチミン市)の労働組合委員長であるグエン・キム・クイ氏は、2025年は生産とビジネスが困難であり、会社は労働者の休暇を延期する予定であると述べました。
労働組合支部は社長と話し合い、ムイネー - ファンティエットへの短期旅行を企画し、費用を削減し、旅行会社と協力して適切な資金を調達することを提案しました。その結果、会社のリーダーシップは労働者の休暇旅行の開催を承認し、会社は短期旅行であり、多くの活動でベルトを締めなければならないにもかかわらず、非常に楽しい旅行をしました。
クイ氏はさらに、直接対話と交渉の過程を経て、2025年第4四半期から、労働組合基礎組織と会社取締役会は、労働協約の付録を調整し、労働者の昼食代を1日あたり27,000ドンから35,000ドンに引き上げることで合意したと述べました。これにより、労働者はより多くの栄養を摂取し、健康を確保できます。
さらに、TƯLĐTTは、労働者の平均給与を月額990万ドン/人(ボーナス、昼食代を除く)と規定しています。祝日には、労働者は1人あたり50万ドンのボーナスを受け取ります。
調和のとれた安定した労使関係の構築に貢献
クイ氏は、労働者に利益をもたらすために積極的に対話と交渉を行っている模範的な労働組合基礎組織の委員長にすぎません。ベトナム労働総同盟から表彰されたばかりの2026年の対話と団体交渉の活動において傑出した模範的な101人の労働組合基礎組織委員長の中で、ホーチミン市には9人の労働組合基礎組織委員長が表彰されました。
例として、ベトナムオーストラリア環境株式会社の労働組合委員長であるグエン・ティ・ベ・フオン氏は、2023年から2025年の期間に、会社と協力して規定に従って定期的および臨時の対話を組織しました。同時に、組合員の考えや願望を積極的に把握し、対話と交渉のために実践的な内容を選び、労働者の給与が平均して年間100万ドン増加した、組合員向けの旅行を総費用27億ドン以上(平均して年間1230万ドン以上)で組織したなど、多くの成果をもたらしました。
ベトナムオーストラリア環境株式会社の労働組合は、労働者に有利な多くの条項を含む会社の団体労働協約の交渉、締結、および実施の監督も行っています。例:毎年の祝祭日の平均ボーナスは1人あたり100万ドン。3月8日、10日の女性労働者へのボーナスは平均1人あたり年間160万ドン。労働者の結婚式へのお祝い金は1人あたり50万ドン〜500万ドン、労働者への現物手当は1人あたり1日あたり1万2千ドンです。
あるいは、フォスター電子ベトナム有限会社の労働組合委員長であるグエン・チュン・ティン氏は、賃金、ボーナス、昼食手当、昼食、勤続年数、葬儀など、労働者に有利な多くの条項を含む団体労働協約の交渉と締結に積極的に参加し、労働者の平均収入を2023年の月額850万ドン/人から2025年の月額1250万ドン/人に増加させることに貢献しました。年間の祝日のボーナスも30万ドンから50万ドンに増加しました。労働者は、祖父母、兄弟姉妹が亡くなった場合、個人的な仕事を休んでも1日分の給与を受け取ることができます。妻が子供を産んだ男性は、法律の規定よりも1日多く休暇を取得できます。
ティン氏の行動は、2023年から2025年の期間に会社内の労使関係を調和のとれた安定した状態に保ち、紛争や集団ストライキが発生しないようにするのに貢献しました。
