組合員に多くの利益をもたらす
「早朝から、フオンさんは従業員と一緒に台所に入り、労働者のために飲料水を準備しています。休憩時間には、労働組合支部執行委員会のメンバーと一緒に食事の質を検査および監視しています。この定期的な活動は、私たち労働者の昼食の質と衛生を確保するのに役立ちます」と、グエン・ティ・チュック・リーさん(42歳)は語りました。
リーさんによると、ダイナミックな女性労働組合委員長のおかげで、会社の労働者は多くの福利厚生政策の恩恵を受けています。特に注目すべきは、1,000人以上の労働者のための「労働組合の食事」活動であり、多くの美味しい食事があり、互いの分かち合いと理解を深める機会です。
労働組合のリーダーはまた、労働者の収入を改善し、労働者が生活費を賄うための追加資金を得る方法について常に苦慮しています。2026年の旧正月期間中、フオンさんは会社にすべての労働者のための忘年会を開催するよう提案しました。プログラムでは、労働者は総額15億ドンの現金賞を抽選で獲得しました。
各人は最低60万ドン、最高1000万ドンの現金賞品が当たる抽選会に参加します。労働組合支部はまた、各労働組合員にテトギフトを贈呈します。組合員のテト期間中の費用を削減するために、フオンさんは会社に1,500人の労働者が恩恵を受ける「0ドンテト市場」を開催することを提案しました。
多くの商品の価格上昇が労働者の生活に大きな影響を与えている状況で、レ・ティ・フオンさんと労働組合支部は、会社に基本給の引き上げを提案しました。現在、労働者の基本給と手当は月額850万ドンです。残業した場合、労働者の平均収入は月額900万〜1400万ドンです。
多くの困難な労働者を支援
ヤザキEDSベトナム有限会社(ホーチミン市ジーアン区)では、企業の敷地内に小さなスーパーマーケットがあります。これは、会社の労働組合委員長であるファム・ティ・トゥエット・ヌンさんのアイデアによる「労働組合スーパーマーケットモデル」です。ヌンさんは、検討の結果、企業が労働者に必需品を優遇価格で提供するために、社内にスーパーマーケットを建設することを提案しました。このモデルは、利便性、品質、経済性の基準を満たしているため、取締役会は最初にジーアンで展開、適用することに同意し、その後、ミーフック工業団地(ホーチミン市ベンカット)の支店に拡大しました。
会社労働組合委員長としての責任において、ファム・ティ・トゥエット・ヌン氏は、労働者のすべての貢献を認め、その後、会社の経営陣に解決策を助言し、提案するよう努めています。注目すべきは、ヌン氏が労働組合執行委員会とともに、取締役会に労働者の子供たちのための幼稚園を建設することを大胆に提案したことです。現在、幼稚園はベンカットの工場で労働者の子供たちである数百人の子供たちの養育を支援しています。
さらに、ヌンさんは労働組合支部執行委員会とともに、組合員の要望を受け取り、会社に対し、労働者のための休憩休憩エリアを完成させるよう提案しました。建物には雨や日差しを遮る屋根があります。下には木製のテーブルシステムがあり、座席マットレスがあります。
特筆すべきは、企業では、労働者が不幸にも重病を患うたびに、ニュンさんと労働組合支部執行委員会は常に組合員に協力を呼びかけています。2026年6月、ニュンさんと労働組合支部は、女性労働者T.T. T.Qさん(2004年生まれ、カントー市在住)への支援を呼びかけました。Qさんは重病を患っており、家族は困窮しており、医療費は支払う能力を超えています。メッセージを発信した後、すべての労働者がQさんを支援するために2億3000万ドンを寄付しました。ニュンさんによると、この方法で、ユニットは多くの重病患者を支援してきました。平均して、特に困難な状況にある組合員1人あたり約2億ドンが支援されています。そのおかげで、労働者は生活費、薬代を賄い、徐々に健康を安定させ、生活を向上させています。
