Anphabe社によると、従業員の体験の旅は、会社について学ぶ際の最初の印象から始まり、出発を決意するときに終わります。この旅の各段階は、従業員の結束と忠誠心を構築する上で重要な役割を果たします。
採用
機会を探求し、履歴書を提出する:興味があると感じると、応募者は適切なポジションを探し、履歴書を提出します。このプロセスには、履歴書の完成、面接への参加、および可能であれば能力テストの実施が含まれます。
統合
会社への入社:採用後、従業員は正式に組織の一部になります。彼らはキャリアガイダンスプログラムに参加し、職場環境、同僚、仕事のプロセスに慣れることができます。
職場環境への統合を開始する:この段階は、新しい従業員が歓迎され、統合されたと感じるために非常に重要です。アドバイザーまたはガイドを割り当てることは、彼らが新しい仕事に迅速に適応するのに役立ちます。
キャリア開発
スキルの習得と開発:会社は、従業員が知識とスキルを向上させるのを支援するために、トレーニングと開発プログラムを提供する必要があります。これは、彼らが現在の仕事をうまく完了するのに役立つだけでなく、将来のキャリア開発の機会も開きます。
フィードバック情報を受け取り、訓練を受ける:上司や同僚から定期的かつタイムリーなフィードバックを受け取ることは、従業員が強み、弱み、および改善する必要があるものを特定するのに役立ちます。
同時に、私生活におけるマイルストーンを開発する必要があります。会社は、従業員が仕事と生活のバランスを取るための条件を整えるべきです。勤務時間の柔軟性、私生活における重要なイベントのサポートは、従業員が気遣われ、尊重されていると感じるのに役立ちます。
人材を維持する
成果を上げたときに認識され、表彰される:タイムリーな認識と表彰は、従業員が高く評価され、仕事への意欲を感じるのに役立ちます。
組織における経験の向上:仕事、ポジション、部門のローテーションの機会は、従業員が知識、スキルを拡大し、柔軟性を高めるのに役立ちます。
離れる
退職/退職:従業員が会社を辞めることを決定した場合、別れの集まりを開催し、フィードバックを収集することは、会社が彼らが辞めた理由をよりよく理解し、他の従業員の経験を改善するのに役立ちます。
会社外での次の機会を検討する:会社は、従業員がキャリアの発展により適した新しい機会を見つけるのを支援する必要があります。以前の従業員と良好な関係を維持することは、将来的に予期せぬ利益をもたらす可能性があります。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
