労働組合、企業が労働者への投資に同行
ベトナム労働組合第14回大会での演説で、トー・ラム書記長兼国家主席は、「労働者(NLĐ)の生活の世話、労働環境の整備、職業訓練、労働安全の確保、住宅、医療、教育、休息の条件を備えたNLĐの家族の生活の世話は、党、国家、労働組合組織、企業、そして私たちの政治システム全体の責任です」と断言しました。
労働者にとって、企業は直接投資の役割を担っています。しかし、多くの場所では、依然として労働者の費用を「削減」する必要がある項目と見なしています。最低賃金、質素な昼食、不十分な労働環境、形式的な訓練、機会に応じた贈り物にとどまる福利厚生。この方法は短期的な費用を削減できますが、長期的には、労働者の離職、低い生産性、非関与性、労働争議、採用の評判の低下などの隠れた費用を増加させます。
労働者への投資は、まず第一に、適切な給与の支払い、労働安全衛生の確保、十分な保険料の支払い、尊重と対話のある労働環境の構築です。
3万人の労働者が働いているLuxshare-ICT有限会社(ゲアン省)での物語は、労働者への投資からの価値と利益を示しています。ここでは、労働者への制度が保証されており、例えば、食事代を1食あたり約2万ドンから増やし、平均支援総額を1人あたり1日約4万5千ドンに引き上げました。さらに、労働者は会社の無料寮に受け入れられました。
「私は本当に長く付き合いたいし、ここを第二の家と見なしたい」と労働者の一人がラオドン新聞の記者に語った言葉は、企業が強力で持続可能なブランドを持ちたいと願うのは、企業が従業員自身をどのように扱うかから始まることを示しています。労働者が安心して働き、安定した収入を得て、尊重され、発展の機会を得るとき、彼らは最も説得力のある「ブランド大使」になるでしょう。
ベトナム金融コンサルティング協会の経済専門家であるゴー・チー・ロン准教授・博士は、「経済は急速に成長しているが、労働者は持続可能な雇用がなく、企業は生産拡大が困難であり、賃金は生活費に追いついていない場合、その成長は真に包括的ではない。逆に、資源が適切に配分されれば、企業は投資する条件が整い、生産は拡大し、雇用は増加し、生産性は向上し、労働者は直接的な利益を得るだろう。したがって、新しい成長モデルでは、労働者は中心的な位置に置かれる必要がある」と分析した。
ケアの要求を具体的なメカニズムに変える
企業が労働者に直接投資する主体である場合、労働組合は、その投資が正しい方向に進むように、代表、促進、監督、および同行する力となります。2024年労働組合法は、ベトナム労働組合が労働者の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護することを規定しています。同時に、労働者の学習、資格の向上、職業技能の向上を監督、社会的反論、宣伝、動員することに参加します。
労働組合も最も早く耳を傾けるチャンネルでなければなりません。労働関係における多くの不安定さはすぐには勃発せず、質の悪い食事、長期にわたる残業、暑い労働環境、保険料の支払いの遅延、ボーナスと罰金の透明性の欠如などの小さな不満から蓄積されます。労働組合が労働者に近く、労働者を理解し、企業との対話スキルを持っている場合、これらの矛盾は早期に解消できます。
第14回ベトナム労働組合大会で、トー・ラム書記長兼国家主席は、今後の労働組合組織に対する6つの重点任務を提示しました。これらの任務全体を通してのポイントは、労働者を労働組合組織のすべての活動の中心に置き、労働者への投資プロセスに深く、より強く参加させることです。
6つの任務すべてが、労働者が生涯学習するための条件を整えることから、工業団地の施設を開発することまで、基層における労働組合の役割を強調しています。
「労働組合は、国家、企業、教育機関と協力して、労働者の職業技能、デジタルスキル、適応スキルの向上に努めなければなりません」と国家主席兼書記長は要求しました。
その他の重要な任務はすべて、労働者への投資に向けられています。権利の保護、福利厚生の向上における物質的な投資。学習条件を整え、スキルを向上させることによってトレンドに適応するスキルへの投資。文化施設への精神的な投資。特に、トー・ラム書記長兼国家主席は、労働者への投資は、彼らの周りの人々を軽視することはできないと強調しました。
トー・ラム書記長兼国家主席の指示から、非常に明確なメッセージがわかります。労働者を気遣うことを知っている企業は、より高い生産性、より良いブランド、そしてより持続可能な発展の基盤を持つでしょう。労働組合が代表、交渉、および同行の役割を果たすことができれば、その投資は労働者にとって具体的で長期的な利益になるでしょう。これはまた、調和のとれた安定した進歩的な労使関係を構築し、それによって新しい段階における労働組合組織の役割をさらに高める道でもあります。
