基礎レベルでの疑問の増加からの圧力
政令105号が施行された後、労働組合基礎組織の設立手続きや労働組合費の拠出に関する労働者や企業からのニーズが大幅に高まりました。
ホアカーン区労働組合に課せられた課題は、毎日、専門職員が手続き、経費の拠出などに関する繰り返しの質問に答える電話を約10件受け付けて処理しなければならないことです。これは、少なからぬプレッシャーを生み出し、ユニットの行政時間を多く占めています。
設定された目標は、機械が基本的な質問に自動的に答えるための技術を適用し、同時に蓄積されたデータソースをデジタル化することです。
ダナン市ホアカーン区労働組合のチャ・タイン・クアン委員長は、「Zalo Mini App「デジタル労働組合 - デジタル組合員」の応用は、質問への回答を自動化し、行政業務を削減し、職員が労働者の生活にもっと注意を払う時間を確保するのに役立ちます」と語りました。
活動のデジタル化とケアの社会化の推進
Zalo Mini Appプラットフォーム上で運用される「デジタル労働組合 - デジタル組合員」モデルは、各対象グループに対応するために多様な機能を設計しています。組合員の場合、アプリケーションはオンラインで加入登録、ニュース、イベント、活動画像の追跡、およびデジタルアシスタントとの直接Q&Aを許可します。労働組合幹部の場合、アプリケーションは模範文書の検索、報酬データの追跡、および組織データ管理の倉庫です。
常務委員会の管理と指示に重点を置いた市レベルのアプリケーションと比較して、区レベルのミニアプリは、直接的なインタラクション、質問への回答、および地方幹部への専門的なサポートに焦点を当てています。
アプリケーションの構築費用(約2億9000万ドン相当)の100%は、技術ユニットが資金提供する社会化方式で実施され、地方予算は後々の運用のために行政支出からのみ拠出されます。
社会化された資源を通じて労働者の生活と健康をケアする活動も肯定的な結果を達成しました。2026年には、区労働組合は、肺疾患の検査、スクリーニング、眼科検査、眼鏡の配布、および400人以上の組合員と困難な労働者への無料眼科手術の支援プログラムを組織するために10億ドン以上を動員しました。
ミーフオンフーズ社の労働組合委員長であるレ・ティ・ミー・ゴックさんは、「労働組合に加入し、「デジタル労働組合」アプリを使用すると、すべての情報、テト休暇の権利、または困難な状況への支援が非常に迅速かつ透明に受けられます。組合員は、上司に意見を直接反映するチャネルも非常に便利です」と語りました。
Zimawテクノロジー社の労働組合委員長であるグエン・ティ・ホアイ・トゥー氏は、このアプリケーションは、企業モデルに合わせてカスタマイズするために、団体労働協約などの標準フォームを簡単にダウンロードできるため、基礎レベルの幹部が移動時間を大幅に節約するのに役立ったと述べました。
