デジタルロジスティクス人材不足
カントー工科技術大学産業管理学部長のラ・バオ・チュック・リー博士によると、地理的な優位性と豊富な商品資源があるにもかかわらず、DBSCLのロジスティクスは依然としてゆっくりと発展しています。
ベトナムロジスティクスサービス企業協会の報告によると、地域全体で約1 460社のロジスティクス企業(全国の4.4%)しかなく、主に小規模で、技術が低く、ロジスティクスコストが高く、原価の25〜30%を占めています。労働力は依然として手作業で、デジタルスキルが不足しており、デジタルトランスフォーメーションプロセスが遅れており、学校、企業、政府間の緊密な連携の緊急の必要性を提起しています。
修士号カントー大学工科大学産業管理学部のグエン・ティ・レ・トゥイ氏は、彼女と彼女のチームが「メコンデルタの農業および漁業分野における物流管理活動の現状と課題」というテーマを研究し、業界がインフラ、人材、技術に至るまで多くのボトルネックに直面していることを示したと述べた。物流労働力は量も資格も不足しており、ほとんどの企業が自社で従業員を訓練する必要がある一方、外国語と不十分な訓練プロセスが顕著な問題となっています。
「ロジスティクス業界は需要が年間15〜20%増加していますが、人材は約7.5%しか増加していません。そのうち、企業の85.1%が自己訓練を必要としています。53.3%が専門的な人材を欠いています。30%が再訓練を必要としています。従業員の質に満足しているのはわずか6.8%です。最大の制限は、外国語(58.6%)と体系的な訓練プロセス(44.47%)です。
MH Solution International Technology Joint Stock Companyのビジネスディレクターであるレ・ホン・ソン氏によると、カントーとDBSCL地域では、ロジスティクス企業のほとんどが手作業モデルで運営されており、従来の人材に大きく依存しているため、運用コストが高く、商品の追跡能力や地域データ接続が弱い。
Can Thoの教育機関は、ロジスティクスを理論レベルでしか訓練しておらず、学生が実際のデータと実践するための実験室やインテリジェントシミュレーションセンターがなく、デジタルスキル、テクノロジーの理解、スマートロジスティクスシステムの運用に関する緊急の人材のニーズを強調しています。
デジタルロジスティクス人材育成
カントー市経済社会研究所所長のレ・タイン・ホア博士は、ロジスティクス人材と質の高いサプライチェーンは、DBSCLが競争力を高め、国際統合を促進するための基盤であると述べました。彼によると、ロジスティクスが経済の「血栓」になりつつある状況において、体系的な専門知識、現代的な経営思考、技術応用スキルの育成が喫緊の課題です。
ホア博士は、企業がカントー市とホーチミン市の大学、教育機関と緊密に連携し、実践的なトレーニングネットワークを構築し、実際のニーズに関連付ける必要があると提案しました。トレーニングプログラムは、国際基準を目指し、理論、シミュレーション、企業での実践を組み合わせ、倉庫管理、輸送、配送からロジスティクス戦略の策定まで、サプライチェーン運営スキルを十分に習得する必要があります。これこそが、DBSCLが伝統的な農業地域から中心地に変革するのを助ける中核的なリソースです
ラ・バオ・チュック・リー博士は、DBSCLで現代的なロジスティクストレーニングエコシステムを構築するためには、学校、企業、国家間の連携が必要であると述べました。デジタルトレーニングネットワークと年次フォーラムは、企業のニーズと教育能力を結びつけます。教育プログラムは、AI、ビッグデータ、講師のスキル向上、デジタル学習プラットフォームと実践と理論を組み合わせたモデルの使用、学生が最新のテクノロジーとサプライチェーンを習得し、運用できるようにする必要があります。
レ・ホン・ソン氏によると、企業は学生向けの「ロジスティクスデータ分析」トレーニングプログラムの開発にも協力する必要があります...
