デジタル人材不足のボトルネックを取り除く
Lao Dong新聞の記者とのインタビューで、雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏は、デジタル人材の育成は、現在のベトナムにおけるデジタル経済の構築における成功を決定する要因であると述べました。
Trung氏は、統計局によると、2025年第2四半期の全国の学位、資格を取得した労働者の割合は29.1%であり、情報技術人材の需要は7万人に達するが、2024年末には約5万人に達すると述べました。情報技術人材の割合は、全国の5100万人の労働者のうち1.1%に達すると推定されています。
「現在、ベトナムは高度な科学、技術、工学、数学(STEM)に関する人材が不足しています。この不足は、テクノロジー企業の業務要件を満たしていません。これも解決すべき大きなボトルネックです」とチュン氏は強調しました。
デジタル経済で対応できる人材を確保するために、チュン氏はデジタル人材育成の質を向上させるためのいくつかの解決策を提案しました。
デジタル経済の発展に直接役立つ教育訓練戦略を策定する。その中で、教育訓練省は関係省庁と協力して、市場のニーズを予測し、教育目標を策定する。高等学校から学生向けのデジタルトレーニングプログラムを策定する。学生が実践できるように、企業がトレーニングプログラムの策定に参加できるようにする。国際的な連携を強化する。
労働文化の構築は、テクノロジー4.0時代におけるデジタル人材の基準を作成することを目的としています。
教育訓練管理の改革は、教育機関の機能、任務、権限を明確に区別する方向で、法的基盤システムを補完、完成させることに基づいています。教員の採用、使用、訓練、育成の改革は、教員が創造的な環境で十分に働く能力を持ち、自己責任を負うようにします。
政策レベルでは、教育機関への税制優遇措置、研究支援、職業転換支援、官民連携メカニズムの構築などの優遇措置が、デジタル人材育成に有利な環境を作り出すでしょう。
中核となる3つの能力グループの育成に注力
Manpower Vietnam社のグローバル人事ディレクターであるグエン・タイン・フオン氏は、現在、グリーン成長は人材の問題で多くの障壁に直面しており、その中でもグリーン成長に対する認識と理解は依然として限られています。多くの労働者は、自分自身、企業、社会にとってのグリーン成長の重要性と長期的な利益を十分に認識しておらず、この移行プロセスにおける自身の役割を明確に認識していません。
特に、グエン・タイン・フオン氏によると、グリーントランスフォーメーションプロセスを主導するはずのリーダーレベルからの知識と関心の欠如は、トレーニング、スキルアップ(reskill/upskill)プログラムをほぼ放棄させています。さらに、グリーントランスフォーメーションに関する古い誤った見解や非常に限定的な見解が依然として存在します。たとえば、これらは環境にのみ関連する仕事であり、手作業的で、大変で、危険であり、収入が魅力的ではないなどです。
グエン・タイン・フオン氏は、デジタルスキル、グリーンスキル、イノベーション思考を組み合わせたソフトスキルの3つの中核能力グループに焦点を当てる必要があると述べました。
したがって、デジタル経済では、労働者はテクノロジーの使用方法を知っているだけでなく、仕事のプロセスや意思決定においてデジタル化された思考を持つ必要があります。Microsoft Officeなどのおなじみのデジタルツール、アプリケーション、デジタルプラットフォームを習得することは基本的な要件です。特に、倫理、セキュリティの問題について正しい認識を持ち、デジタルプラットフォームやツールの活動メカニズムを理解し、犯罪者や詐欺被害者にならないように、自分自身と社会を守る必要があります。
「グリーン成長に関して、労働者は持続可能な開発、循環型経済、エネルギー節約、排出削減、効率的な資源管理に関する基礎知識を身につけるだけでなく、これらのことがなぜ必要なのかについて教育を受ける必要があります。考え方を変えること - これを他人の責任と見なすことから、すべての個人が可能であり、貢献する必要があるという認識に移行すること - は重要な要素です。このプロセスは、専門能力の向上と訓練を通じて行われる必要があります。
グエン・タイン・フオン氏によると、現在のほとんどの企業リーダーは、中核となる人材スキルが依然として重要な役割を果たしており、置き換えるのが難しいと認識しています。したがって、コミュニケーション、チームワーク、問題解決、批判的思考、創造性、適応能力などのソフトスキルを磨く必要があります。
特に、イノベーション思考は基盤能力と見なされる必要があり、最も小さな行動、働き方から意思決定まで、積極的な改善に表れています。
タイ・トゥー・クオン氏 - ベトナム労働総同盟常任副会長:「労働者が公平にアクセスできるように政策の架け橋」
ベトナム労働総同盟は、基礎労働組合の支援を強化し、新しいスキル、デジタルスキル、グリーンスキルのトレーニングを促進します。労働組合 - 企業 - 職業訓練機関間の連携を拡大し、労働者が新しい経済モデルにおける発展の機会に公平にアクセスできるように、政策の架け橋としての役割を引き続き果たします。
「私は、今日の労働者への投資は、企業だけでなく社会全体にとっても、将来のための最大の節約方法であると信じています。グリーン成長やデジタルトランスフォーメーションについて語ることができなければ、同時に人的資源を認識、扱い、投資する方法を変えることはできません」とタイ・トゥー・スオン女史は述べています。バオ・ハン(編集)
グエン・カイン・チー - ベトナム銀行労働組合常任副会長:「創造的な労働力を育成し、科学技術を習得する」
労働者の正当な権利と利益を代表する組織としての役割を担う労働組合は、雇用主と労働者の間のトレーニング、スキルアップにおける架け橋となるために特に重要な位置を占めています。その重要性を認識し、ベトナム商業銀行労働組合は、専門分野からのトレーニングプログラムを受動的に受け入れるだけでなく、各部門の実際の業務と開発戦略に沿ったトレーニング内容を積極的に提案、構築、協力して実施します。役割
この役割を果たすために、労働組合は業界全体で競争運動を開始し、組合員、労働者の意識、責任感、自立心、自強心、そして愛国心を高めることを目的としています。目標は、創造的で科学技術とデジタルトランスフォーメーションを習得した労働力を育成し、生産性、品質、および仕事の効率の向上に貢献することです。バオ・ハン(編集)
統計局によると、2025年第2四半期の全国の15歳以上の労働力は5 530万人と推定され、前四半期比169 800万人増加、前四半期比553 200万人増加、前四半期比1パーセントポイント増加、前四半期比1パーセントポイント増加しました。2025年第2四半期の有資格労働者の割合は29.1%、増加しました。2025年上半期の有資格労働者の割合は29.0%、増加しました。
サムスン電子ベトナム有限会社(SEV)の基礎労働組合会長であるラ・ホアン・ズン氏は、同社で働く人材がデジタルトランスフォーメーションのプロセスにおける要件を満たすために、採用 - トレーニング - 使用 - 維持のモデルを採用していると述べました。
それによると、SEVは厳格な採用プロセスを構築しており、基礎知識を評価するだけでなく、学習能力、適応能力、技術的思考を非常に重視しています。同社は、高品質の労働力源に最初からアクセスするために、大学や短期大学と緊密に協力しています。従業員は、ソフトスキル、外国語、経営スキルのトレーニングコースで基礎から高度まで訓練されています。デジタルトランスフォーメーションのトレーニングに重点を置いています。生産管理、データ分析、ロボット、システムの運用におけるデジタルプラットフォームの使用。
次に、SEVは適切な仕事の割り当てを通じて人材を効果的に活用します。
Lai Hoang Dung氏によると、SEVはグリーン生産ソリューション(エネルギー、水、排出量削減、電子廃棄物管理)を積極的に展開し、すべての従業員に環境持続可能性に関する意識とスキルを訓練しています。
8月11日、労働新聞本社で、ベトナム労働総同盟はベトナム商工会議所(VCCI)と労働新聞社と協力して、「人材育成 - デジタル経済とグリーン成長の前提条件」をテーマにしたセミナーを開催する予定である。セミナーは、新しい成長モデルにおける労働者の役割の再定義、人材育成への投資における経験と優れたモデルの共有、政策とメカニズムの提案という3つの主要な内容を中心に、意見交換と議論に焦点を当てる予定である。
