労働者は入学時の「ずれ」のために仕事を見つけるのが困難

Quỳnh Chi |

専門家によると、現在の雇用連携の困難は、労働者側だけでなく、企業の採用方法にも起因しています。

適切な雇用の不足

2月27日午前8時30分、ズオン・クアン・ミンさん(2000年生まれ、ハノイ市フオンリエット区)がハノイ雇用サービスセンターに到着しました。彼の手には準備された書類一式がありました。

「企業を通じてオンラインで積極的に応募するだけでなく、就職の機会を増やすために履歴書を提出し、正規のチャネルを通じて多くの雇用主とつながることを楽しみにしています」とミンさんは言いました。

ハノイ雇用サービスセンターを出た直後、ミンさんはハドン区にある会社の面接の準備をしました。午後2時30分に予定されていた面接に自信を持って臨むために、ミンさんは「先輩」に昼食を予約し、面接の機会を増やすために面接の回答方法を指導してもらいました。

「私は2023年に国家管理の学位を取得して大学を卒業しました。流行期に卒業しても就職が難しく、私の業界は特殊なので、就職の機会はますます少なくなっています。2023年8月から現在まで、私は主に民間企業の事務、オフィスで働いています。5回転職した後、いくつかの経験を積んだ後、より良い就職機会を真剣に探しています」とミンさんは語りました。

Anh Dương Quang Minh tốt nghiệp đại học năm 2023, đã nhảy việc 5 lần và vẫn đang trên hành trình tìm việc. Ảnh: Quỳnh Chi
ズオン・クアン・ミンさんは2023年に大学を卒業し、5回転職しており、現在も就職活動中です。写真:クイン・チー

2月27日午後遅く、ミンさんは、面接後、採用担当者から「条件を満たしていない」ため採用しないと通知されたと伝えました。「私は仕事を探し続けます」とミンさんは言いました。

グエン・ティ・トゥーさん(38歳、タインホア省ハドンコミューン出身)は、ベトフン区(ハノイ)の縫製会社で約10年間会計士として働いていました。2026年の旧正月直後、会社は人員を削減し、トゥーさんは退職し、新しい仕事を探す旅を始めました。

「経験があるから就職は簡単だと思っていましたが、いくつかの場所に行くと簡単ではないことがわかりました。専門的な経験が必要なところもあれば、以前ほど給料が高くないのに、多くの工程や仕事をこなせる人材が必要なところもあります。販売ソフトウェアやオンライン申請管理に精通している人材が必要なところもあり、読むのが遅かったので、採用されませんでした」とトゥーさんは語りました。

トゥーさんによると、彼女のような「平凡な」労働者(学歴、経験がそれほど高くなく、一般労働者でもありません)にとって最大の困難は、仕事が不足しているのではなく、適切な仕事が不足していることです。多くの企業は大量に採用していますが、スキル、労働時間、残業、労働規律に関する詳細な要件があるため、誰もが満たすことができるわけではありません。

ミンさんとトゥーさんの話は特異なものではない。ハノイ雇用サービスセンターの記録によると、多くの就職フェアで、採用ポジション数は常に応募者数よりも多いが、実際に採用された労働者の割合は高くない。これは、労働力の需給のギャップ、特に連携段階を明確に反映している。

経験豊富で資格のある労働者だけでなく、若い労働者、特に新卒の学生にとって、就職活動の道のりはさらに困難です。

「多くのポジションは1〜2年の経験が必要ですが、私のような新卒の学生は満たすのが非常に困難です。トレーニングを受け入れる場所もありますが、初任給は低く、ハノイでの生活費を賄うのに十分ではありません」と、マーケティング学士のグエン・トゥック・アインさんは言います。

企業と労働者は「まだ会っていない」

ハノイ雇用サービスセンターによると、採用担当者は、デジタルスキル、専門ソフトウェアの使用能力、外国語、プロフェッショナルな仕事ぶりなど、入社当初からますます高い要求を課しています。一方、多くの若い労働者が理論的な基盤を持って市場に参入していますが、実践的な経験が不足しており、選考ラウンドから「ずれ」につながります。資格と経験のある労働者は「深く」なく、新しい状況での要求に応えられません。

ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、「企業がデジタルトランスフォーメーションを推進し、労働者に柔軟性と多機能性を要求する状況において、高齢労働者は新しいスキルを身につける時間がない場合、採用の「網をすり抜ける」可能性があります。これにより、彼らは季節労働、低収入、不安定な仕事を受け入れざるを得なくなります」と述べています。

タイン氏によると、現在の雇用連携の困難は、労働者側だけでなく、企業の採用方法にも起因しています。多くの企業は依然として短期的なニーズに応じて採用しており、「すぐにできる」ことを要求し、初期トレーニングへの投資が少ないです。一方、労働者は安定した仕事、十分な収入、ストレスの少ない環境を望んでいます。このずれは、労働市場をパラドックスに陥らせます。企業は人手不足を訴え、労働者は仕事を見つけるのが難しいと訴えます。特に、一般的な賃金水準は平均レベルに過ぎず、労働者がスキルを向上させたり、長期的に定着したりするための動機付けを生み出すことが困難です。

Quỳnh Chi
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