多くの人材が雇用主との間で「信頼危機」に陥っています。

Quỳnh Chi |

雇用主は多くの約束をしますが、直接経験すると、約束が現実よりもはるかに大きいため、多くの従業員が「信頼危機」に陥ります。

Anphabe社によると、採用プロセスにおいて、多くの企業が空虚な広報の罠に陥っています。一般的な「約束」と人事の実際の経験は完全に異なり、相反することさえあります。

Anphabe社の調査によると、「私たちは権限を与える」という約束ですが、実際には、就業者の46.6%が仕事で本当に主導的に決定できるとは感じていません。「私たちは人間を尊重する」という約束ですが、就業者の65%が仕事で過負荷を感じており、コミットメントのモチベーションを失っています。「私たちは人材を育成する」という約束ですが、就業者の47%が会社はキャリア開発の目標を達成できていないと考えています。

約束の評価レベル(3/10)が経験に関する期待(7/10)よりもはるかに低い場合、従業員の信頼は大幅に低下し、離職率の急増につながります。

Anphabe社は、2026年の候補者は安全性、持続可能性、バランスの基準を優先すると述べています。人事/人材の期待は、財政安全保障、AIの代替、疲労困憊、人員削減などのくすぶり続ける不安の影響を受けて急速に変化しています。この現実は、彼らの優先順位を完全に再構築しています。

Anphabe社の調査によると、現在、応募者は仕事と私生活のバランスを取ることを選択しています(2026年には63%、2024年の56%から急増)。生活を快適にし、節約できる十分な収入(2026年には62%、2024年には55%から増加)。安定した、保証された仕事(2024年には61%、2024年には56%から増加)。

昇進やリーダーになるなどの目標は、ランキングの低いポジションに落ちます。人材が現在の仕事を辞める場合、平均して1人あたり4つの理由があります。その中で、退職のトップ理由は、より高い給与を望むこと(57%)、昇進の機会を探している(43%)、仕事と生活のバランスをより良くしたい(42%)などです。

そのような状況において、理想的な職場は包括的なエコシステムです。応募者は、企業の評判、報酬、成長機会、仕事と生活の質、リーダーシップと管理、文化と価値観の6つの要素を含むエコシステムを通じて企業を評価します。

Quỳnh Chi
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