これらは労働者(NLĐ)の切実なニーズであるだけでなく、国のデジタルトランスフォーメーションと持続可能な発展の進展に柔軟に対応できる現代的な労働者(CN)チームを構築するための中心的な解決策でもあります。
その中で、「定住」問題は、労働者が生活を安定させるための最も重要な前提条件として特定されています。省内の工業団地やクラスターでの実践から、ドンタップ労働組合は、土地基金と投資手続きに関するボトルネックを解消するために、地方自治体との「架け橋」としての役割を強力に促進する必要があると提言しました。核心的な目標は、社会住宅プロジェクトと労働組合施設の進捗を加速し、住宅地が幼稚園、医療施設、コミュニティ活動スペースなどの社会インフラと同期して開発されるようにすることです。この同期は、特に女性労働者の費用負担を軽減するだけでなく、労働者がマイクロファイナンスプログラムや低金利融資を通じて企業(DN)と緊密に結びつき、「闇金融」問題を撲滅するための条件を作り出すのにも役立ちます。
住居の安定化と並行して、「安全」の要素は、労働安全(LĐ)、法的安全性、雇用の地位の安全性を含む多面的な価値体系に格上げされる必要があります。4.0産業革命の状況において、ドンタップ省の各レベルの労働組合は、生産現場でのリスクの早期監視と警告に人工知能(AI)とデジタル技術を応用することを提案しています。同時に、安全文化をすべての労働者の自己意識にするために、訓練作業を実質的に革新します。
法的側面では、労働組合組織は、オンライン相談チャネルを通じて賃金滞納、社会保険滞納の状況から組合員(ĐV)の正当な権利をより強力に保護し、団体労働協約の質を向上させることを約束します。次の任期におけるこれらの協約は、量よりも実質を優先し、法律で規定されている水準よりも高い賃金、ボーナス、労働条件の福利厚生をもたらすことを保証する必要があります。
この戦略の完全性は、「安心」という柱によって完成され、労働者の地位と持続可能な満足度を高めることを目指しています。職業技能と現代的な産業スタイルの再訓練を調整することにより、ドンタップ労働組合の「デジタル労働者」部隊を構築するという提案は、労働者が取り残されないようにするための鍵です。それに伴い、スマートフォンプラットフォーム上の「デジタル福祉エコシステム」を開発し、組合員が労働組合サービスにアクセスし、ワンタッチで緊急支援を行うのを支援します。特に、職場と下宿での「労働者文化空間」の構築に焦点を当てることは、労働力を再生し、精神生活を育み、人道的で幸せな職場環境を作り出すのに役立ちます。
「安居 - 安全 - 安心」という3つの柱の統一と一貫性により、ドンタップ労働組合は、ベトナム労働組合組織をますます強固なものにし、真に信頼できる拠り所となり、労働者が強い信念と貢献への願望を持って新たな発展段階に進むのを支援することを期待しています。
