信頼醸成、労働者の権利保護のための対話
ヴィンロン省労働組合連盟によると、省全体で現在、184,799人の労働者のうち176,970人の組合員がいます。現在までに、465社の企業のうち413社と63の行政事業単位が民主主義規則を実施し、職場で会議や対話を組織し、労働者の提案をタイムリーに解決し、調和のとれた労使関係を構築する条件を作り出しています。
ティバック有限会社では、生産労働者のレ・タイン・フイ氏は、対話の中で最も高く評価しているのは、通勤時の安全に直接関連する提案が企業によって迅速に受け入れられていることであると述べました。
フイ氏によると、終業時間にトラックを規制し、会社の門の前の安全でない場所を処理するという提案は、労働者が毎日工場に安心して行くのに役立ちます。
「交通安全や移動条件に関する意見は、労働組合と取締役会によってすべて認められていると思います。企業が耳を傾け、対処すると、労働者は自分が尊重されていると感じ、それによって安心して長く勤めることができます」とフイ氏は語りました。

メガ・サルプラス靴有限会社では、チャン・タイン・トゥイさんは、対話は給与だけでなく、非常に実用的なニーズにも焦点を当てていると考えています。労働者が妊娠中の労働者専用の駐車場を手配したり、講堂でより便利な座席を追加したりすることを提案することは、健康と労働条件への配慮を示すものです。
トゥイさんによると、多くの提案は小さいように見えるが、労働者の日常生活に直接影響を与えている。意見が聞き入れられ、公にフィードバックされると、労働者は労働組合組織と企業の協力をさらに信頼するようになる。
対話は持続可能な労使関係を構築するための基盤である
ティバック有限会社の労働組合委員長であるラム・ティ・ゴック・ハ女史は、定期的および臨時の対話は、労働組合が労働者の考えや願望を把握するのに役立つ重要なチャネルであると述べました。同時に、労働安全衛生、労働条件、福利厚生に関する提言をまとめ、取締役会と意見交換します。
ハ氏によると、企業が提言に積極的に耳を傾け、タイムリーに回答すると、労働者はより信頼し、安心して働くようになります。それは、不満を軽減し、調和のとれた安定した労使関係を構築し、企業の持続可能な発展のための原動力となるのに役立ちます。
ベトナム労働総同盟執行委員会委員、省党委員会委員、省ベトナム祖国戦線委員会副委員長、ヴィンロン省労働組合連盟委員長のグエン・フック・リン氏は、職場での対話は、草の根民主主義規則を実施するための重要な形式の1つであると述べました。

現在までに、省全体で465社中413社(89%達成)が基礎レベルでの民主主義規則を実施しています。413社と63の行政・事業単位が労働者会議、幹部・公務員会議、職場での対話を組織しています。
リン氏によると、労働組合が雇用主と積極的に協力して対話を組織したことは、労働者の多くの提案をタイムリーに解決し、紛争の発生を抑制し、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献しました。
今後、各レベルの労働組合は、対話の質を向上させ続け、企業が労働者との定期的な交流を維持することを奨励し、文明的で安定した労働環境を構築し、企業が持続可能な発展を遂げ、労働者が安心して長期的に定着するための基盤を築きます。