労働組合活動を労働者に近づける
2026年の労働者の月は、地方自治体モデルが大きく変化する中で開催され、労働組合支部の活動は、組合員と労働者のニーズを満たすために、より迅速かつ柔軟に適応する必要があります。
ナムフオックコミューンの労働組合委員長として、ナムフオック、ズイギア、トゥボンの3つのコミューンで労働組合活動を直接担当するラム・ティ・ヴィー氏は、積極的に助言し、計画を策定し、草の根レベルに向けた多くの実践的な活動を展開してきました。
コミューン労働組合の運営と連携により、地域内の基礎労働組合の100%が労働者の月を記念する活動を組織しました。75%のユニットが労働安全衛生行動月に参加しました。
組合員の健康管理プログラムは、総額約1億7000万ドンの資金で実施され、45の支援枠が困難な状況にある労働者に直接手渡されました。
さらに、労働組合は41件の優遇融資申請を総額12億3000万ドン以上で融資し、多くの組合員が生活を安定させるための追加のリソースを得るのを支援しました。
ナムフックコミューン労働組合は、目先の支援活動にとどまらず、労働者のケアのための持続可能な基盤を築くために、社会保険部門、医療施設、政府、地方警察との長期的な協力プログラムの構築にも重点を置いています。
活動の実施プロセスについて、ラム・ティ・ヴィー氏は次のように述べています。「私たちは常に、すべての活動が組合員と労働者の実際のニーズから始まる必要があると認識しています。労働組合は、目先の贈り物や支援だけでなく、労働者が健康管理を受け、政策にアクセスし、生活の質を向上させるのに役立つ、長期的な価値のあるプログラムを作成する必要があります。」
波及効果を生み出す革新的なモデル
今年のナムフックでの労働者の月間のハイライトは、親しみやすく実質的なアプローチで展開された一連の新しいモデルです。
その中で、「夏の暑さ対策 - 労働者支援」プログラムは、企業を動員して、地域内の約1,000人の組合員、労働者、漁民、小規模トレーダー、および労働力に約5,000点の栄養製品を贈呈することで、ハイライトとなりました。
それとともに、コミューン労働組合は、クアンナム省タムチ総合病院と協力して、組合員の健康管理プログラムを構築し、デジタルプラットフォーム上で「医師は組合員、労働者と同行する」コラムを開始しました。
高く評価されているもう1つのイニシアチブは、「職場における労働安全文化」モデルです。パイロットとして選ばれた2つのユニットは、アインサン7縫製企業とファンゴックアイン建材有限会社です。
さらに、組合員と労働者に関するオンライン写真・ビデオコンテスト、青年起業家フォーラム、「青年起業家支援を支援する貯金箱」モデルも、若い労働者がより親しみやすく現代的な方法で労働組合活動に参加するためのスペースをさらに作り出しています。
ナムフオックコミューン労働組合の活動における注目すべき点の1つは、社会資源を動員し、多くの部門間の同期的な連携を生み出す能力です。
2026年の最初の6ヶ月で、コミューン労働組合は約150件のニュース、記事、ビデオの宣伝を実施し、割り当てられた目標を大幅に上回りました。多くのモデルと活動が中央および地方の報道機関によって反映され、労働組合組織の肯定的なイメージをコミュニティに広めるのに貢献しました。
ラム・ティ・ヴィー氏がダナン市労働組合の唯一の個人となり、2026年の労働者の月間にベトナム労働総同盟から表彰状を授与されたことは、基礎労働組合幹部の努力に対する正当な評価です。
ナムフック、ズイギア、トゥボンの具体的なモデルから、労働組合が実際に基盤に密着し、組合員のニーズに耳を傾け、活動方法を積極的に革新するとき、労働組合組織は新たな発展段階において労働者の信頼できる拠り所としての役割を確立し続けることがわかります。
