ダナン労働者の月の足跡、現場での実践的な活動から

Tường Minh |

ダナン - ダナン市ナムフオックコミューンの20の労働組合支部は、組合員と労働者のニーズに密着した多くの実用的なモデルで労働者の月間を印象づけています。

各基礎労働組合は適切な方法で行う

ダナン市ナムフオックコミューン労働組合のラム・ティ・ヴィ委員長は、次のように述べています。「ナムフオックコミューンにおける2026年労働者の月のハイライトは、20/20の基礎労働組合の同期的な参加であり、組合員と労働者の実際のニーズに密接に関連する多様な活動があります。」

Công đoàn xã Nam Phước phối hợp tổ chức diễn đàn “Thanh niên khởi nghiệp, lập nghiệp trong thời đại số - Kết nối ý tưởng, đồng hành phát triển“. Ảnh: Công đoàn Nam Phước cung cấp.
ナムフックコミューン労働組合は、「デジタル時代における若者の起業家精神、キャリア形成 - アイデアを結びつけ、発展を支援する」フォーラムを共同で開催しました。写真:ナムフック労働組合提供。

単なる運動的な活動を組織する代わりに、多くの労働組合支部は、労働者が関心を持つ問題を直接解決する実用的なモデルを選択しました。

代表的な例として、ファン・ゴック・アイン建材有限会社では、「夏の暑さ対策」プログラムが、長引く猛暑の時期に実施され、労働者がより安全で有利な労働条件を得るのに役立っています。それに加えて、「労働組合の貯金箱」モデルは、困難な状況にある組合員を支援する上で引き続き維持され、効果を発揮し、企業内での相互扶助の精神の構築に貢献しています。

同部門はまた、「職場における労働安全文化」モデルに積極的に参加し、労働安全衛生活動を企業文化の一部にしています。

医療分野では、基礎労働組合も多くの創造的な方法を持っています。クアンナム省タムチ総合病院の基礎労働組合は、医師、看護師、医療従事者への感謝の意を表する活動を組織しています。同時に、医療スポンサーシッププログラムと「医師は組合員、労働者と同行する」コラムの実施を調整しています。

一方、ズイシュエン地域医療センターの基礎労働組合は、「労働組合の福利厚生 - 労働者の笑顔」をテーマにしたケア活動に関連付け、「労働組合の貯金箱」モデルをすべての労働組合組織に専門的なトレーニングと普及させました。

身近なモデルから価値を広める

ラム・ティ・ヴィ氏によると、今年の労働者の月の成功のポイントは、基礎労働組合が各ユニットの実際の条件に適した内容を積極的に選択し、形式主義を避け、組合員と労働者の切実なニーズに焦点を当てたことです。

Công đoàn xã Nam Phước phát triển đoàn viên mới trong doanh nghiệp. Ảnh: Công đoàn Nam Phước cung cấp
ナムフックコミューン労働組合は、企業内で新しい組合員を育成しています。写真:ナムフック労働組合提供

「私たちは、ケアは労働者の同行と発展の機会の創出と両立しなければならないと認識しています。各労働組合支部には独自の特徴があるため、適切なモデルが必要です。活動が実際のニーズから生まれる場合、組合員から積極的な反応を得るでしょう」とヴィ氏は述べました。

直接的なケア活動とともに、広報活動も推進されています。2026年の第2回オンライン写真・ビデオコンテスト「労働の美しさ」は、基礎労働組合が優れたモデルや創造的な方法を紹介するための有意義な遊び場を作り出しました。

特に「労働組合の福祉 - 労働者の笑顔」というテーマには、10の基礎労働組合の10作品が参加しました。多くの活動が労働組合組織と報道機関のメディアプラットフォームに掲載され、組合員、労働者の美しいイメージ、および社会生活における労働組合組織の役割を広めるのに貢献しました。

もう1つの注目すべき点は、ナムフックコミューン労働組合が労働者の月間を組織の発展と労働者の生計支援に関連付けていることです。「デジタル時代における若者の起業家精神とキャリア形成 - アイデアを結びつけ、発展を支援する」フォーラムには、約200人の組合員、若者、若い労働者が参加しました。

フォーラムを通じて、多くのスタートアップアイデアが結びつき、多くの雇用機会、職業訓練が労働者に紹介されました。それと並行して、組合員の育成と基礎労働組合の設立は、944人の新規組合員が加入し、3つの基礎労働組合が設立され、2026年の目標の100%を達成するという肯定的な結果を達成しました。

現場での小さくても実用的なモデルから、ナムフックでの2026年労働者の月間は大きな効果を生み出しました。その成功は、労働組合が労働者の話を聞き、適切な内容、適切なニーズを選択し、社会資源を適切に動員する方法を知っていれば、労働組合活動は1ヶ月のピークにとどまらず、長期間にわたって労働者のケア、代表、保護のための基盤を築くことを示しています。

Tường Minh
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