議会は、コンテンツと運営方法の革新を継続し、勇気、知性、産業スタイルを備えた強力な労働組合組織と労働者と従業員のチームを構築し、ベトナムタバコ社（ビナタバ）の共同本拠地の持続可能な発展に重要な貢献をする新たな期間を決定した。
2023年から2025年の期間中、公社の労働組合とあらゆるレベルの労働組合が、ケアの専門知識を伴い、安定した雇用と収入を確保するとともに、労働者に対する信頼できるサポートとしての役割を促進したことが示されています。過去 3 年間、従業員の雇用、賃金、収入は全般的に比較的安定しており、改善が進んでいます。翌年の平均収入は常に前年よりも高く、12% 増加します。
ヴィナタバ労働組合は常にその代表的な役割を推進し、組合員と労働者の法的かつ正当な権利と利益を保護します。公社内の部門の 100% が草の根で民主的規制を策定し、実施しています。従業員会議を定期的に開催し、定期的および臨時の対話を維持して従業員の提案に耳を傾け、満足のいく解決を図ります。
過去 3 年間に、会社全体で 60 回の定期対話と 34 回のその他の対話を開催し、信頼の強化、従業員と企業間の理解と共有の向上、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献してきました。
シフト食の質に関するベトナム労働総同盟の決議07を実施し、ヴィナタバの25/25ユニットでは1食あたり20,000ドン以上のシフト食を保証し、多くのユニットでは労働者に朝食、夜勤の軽食、飲み物も提供しています。 18 のユニットが集合キッチンを組織し、7 つのユニットが労働者に直接お金を支払い、すべて食品の衛生と安全に関する規制を厳格に遵守しています。
過去 5 年間で、あらゆるレベルの労働組合が訪問し、10,000 件以上、総額 78 億 VND 以上の困難な給付金を提供しました。ヴィナタバ労働組合と草の根労働組合はいずれも、困難な、特に困難な状況にある組合員や労働者をケアする活動を行っています。過去 3 年間にヴィナタバ労働組合がテトと労働者月間の運営に費やした総額は 10 億ドンを超えています。
前期中、全社は生産実践に531件の取り組みを実施し、369億ドンを超える利益をもたらし、1,350億ドンを超える生産および管理コストを節約しました。多くの取り組みが生産性と製品品質の向上に貢献し、市場における Vinataba の評判とブランドを確固たるものにしました。
2025 年から 2030 年の任期中に、ヴィナタバ労働組合は 3 つの画期的な進歩を提案します。法的権利を代表し保護する任務の有効性を向上させ、組合員と労働者の利益を実質的に配慮します。専門的で勇敢で知的で献身的で責任感のある労働組合役員のチームを構築する。実践的で効果的なモットーに従って愛国的模倣運動を革新し、従業員の理解に向けた宣伝と教育の強化と組み合わせることで、生産と業務の効率が向上し、企業に利益をもたらし、雇用の安定を確保し、企業自身の収入を増やすことができます。
