2月12日、ソクチャン産婦人科専門病院の労働組合は、2026年産婦人科・小児科テト市場モデルを開催しました。
病院労働組合のズオン・ティ・ホアン・イエン委員長は、テト(旧正月)が来るたびに組合員と労働者の生活を気遣うために、労働組合は2019年から現在まで「産婦人科・小児科テト市場」モデルを維持していると述べました。長年の実施を経て、活動はますます秩序正しくなり、ユニット内の組合員、公務員、職員、労働者の慣れ親しんだ拠り所となっています。
それによると、女性労働組合は、組合員のテト(旧正月)の買い物ニーズに応えるために、OCOP企業からの必需品、商品、サービス、およびダラットの野菜、根菜、果物、ダイタム地域の野菜栽培地域の品質を積極的に選択し、紹介します。商品は事前注文に基づいて集計され、卸売価格で購入され、ユニットで直接配達され、組合員が時間とコストを節約しながら品質を確保するのに役立ちます。
イエン氏によると、このモデルは年末のピーク時に組合員の買い物をより便利にすることを目的として展開されています。
「各人が自分で小売市場に行く代わりに、女性労働組合が注文をまとめ、供給源に連絡し、登録された数量を正確に購入し、余剰購入はしません。価格は卸売業者から直接調達され、組合員を最大限にサポートしようと努めています。大量に注文したおかげで、商品は品質が保証され、リーズナブルな価格で販売されています」とイエン氏は述べました。
初期からモデルに参加している組合員の一人であるグエン・ティ・カム・レさんは、この活動の実際的な意義を高く評価しています。
「運動の開始は、組合員がより積極的に参加するのに役立ち、労働組合の共通活動であると同時に、ユニット内の競争の雰囲気を作り出します。最も重要なのは実用性です。なぜなら、テトにサービスを提供する商品はすべて必需品であるため、誰もが非常に十分に対応しているからです」とレさんは述べました。
レさんによると、年末の時期は仕事量が非常に多いですが、テト市場は通常混雑しており、価格も変動します。「自分で市場に行くと、押し合いへし合いしなければならず、一つ一つ購入するのに時間がかかり、価格も高くなります。労働組合を通じて注文すれば、価格はリーズナブルで、混雑した市場に行く必要がなく、非常に便利です」と彼女は言いました。
