人材を引き付け、維持する5つの方法

Quỳnh Chi |

Anphabe株式会社は、人材を維持するための激しい競争の状況において、企業が適用できる5つの「ユニークな」人材を維持する方法を提案しています。

創造的な採用通知を書く

今日の採用通知はしばしば退屈で繰り返します。もしあなたが目立つようになり、潜在的な人材を引き付けたいなら、魅力的で創造的で完全な情報を含む採用投稿を書くことが非常に重要です。

「オフィススポーツ大会」を開催

オフィスオリンピックを開催することで、職場を楽しくて結束力のある場所にしましょう。従業員が仕事とは直接関係のない、彼らの才能とユニークな能力を発揮することを奨励してください。

最も速い紙を拾う人から旋盤レースのチャンピオンシップまで、最も奇妙な才能にメダルを授与し、これらの隠された才能を称賛してください。これは活気のある仕事の文化を作り出すだけでなく、異なる個性を尊重し、高く評価するおかげで人材を惹きつけます。

「感謝の壁」を作りましょう

オフィスに「感謝の壁」を設置し、すべての人に同僚に心からの感謝の言葉を書き、優れた貢献と良い行動を称賛するように促すことで、チームメンバーに彼らの貢献に本当に感謝していることを知らせてください。

この壁は、組織内で個人が作り出す肯定的な影響についての継続的な注意喚起であり、それをサポートと相互尊重のある職場環境を探している潜在的な応募者にとって独自の魅力となっています。

新入社員に対する「逆コンサルティング」活動を組織

新しい従業員が上級従業員の指導者になることを目的とした「逆コンサルティング」プログラムを開催することで、従来の指導モデルを逆転させましょう。特に、テクノロジーの使用方法、ソーシャルメディアのトレンドの更新、または業界の最新ニュースなどの分野でそうです。

これは知識の共有を促進するだけでなく、協力的で絶え間ない学習文化を作り出すというあなたのコミットメントを示しています。才能はしばしば発展の機会を求め、この革新的な方法はあなたの会社を際立たせ、彼らを維持することができます。

大胆で創造的な個人に「失敗を乗り越える」賞を授与

「失敗を乗り越える」賞を組織することにより、革新的な文化を奨励しましょう。創造性を発揮し、新しいアイデアを試し、失敗から学ぶ従業員を認めましょう。

これらの努力を称賛し、得られた教訓を強調することで、あなたは潜在的な応募者に、あなたの会社が革新を重視し、変化に直面することを恐れていないことを示すことができます。

あなたは、あなたは、

あなたは、あなたは、

Quỳnh Chi
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