合併後、カントー市には48の公立医療事業ユニット(合併前と比較して22ユニット減少)があります。そのうち、総合病院、専門病院が22、専門センターが5、総合病院が1、地域医療センターが20です。
地域内の103の保健所が移管され、コミューンおよび区人民委員会に属する公的事業体となり、2段階の地方自治体モデルに適合しています。

カントー市では、カイラン地区医療センター(TTYT)が、カイラン地区TTYTとフォンディエン地区TTYTの2つのユニットの合併に基づいて設立されました。
2025年の総括報告書によると、外来診療活動は前年同期比で増加傾向にあります。国民の満足度は90%を超えています。注目すべきは、このTTYTで、基礎医療における重要な進歩として、AIによる子宮頸がんスクリーニング技術が効果的に導入されていることです。
カイラン地域TTYTのディレクターであるチュオン・ティ医師は、「カントー市保健局と技術パートナーからの支援のおかげで、ユニットはこの技術にアクセスし、訓練し、迅速に習得しました。今日まで、医療チームは独立して運用でき、AIを子宮頸がんスクリーニングにおける強力な支援ツールにしました」と述べました。

しかし、この施設では、インフラの劣化、デジタルトランスフォーメーションへの投資不足、アップグレード、修理など、依然としていくつかの懸念事項があることが知られています。それに加えて、組織、人材、運営プロセスの変更は、受け入れと治療の仕事に影響を与える客観的な要因です。
実際には、これはカントー市内の多くの基礎医療施設で一般的な状況です。保健所では、ほとんどの設備が故障しています。医薬品に関しては、ほとんどの商品が多様ではありません。
2026年5月から、カントー市人民評議会の調査団は、基礎医療、病院の活動状況に関する会議を開催し、投資と同期的な再計画に関する提言を聞きました。
ごく最近では、カントー市における国民の健康保護、ケア、改善を強化するための画期的な解決策に関する政治局の2025年9月9日付決議第72-NQ/TW号の実施に関する会議(2026年6月4日)で、カントー市保健局長のホアン・クオック・クオン准教授・博士・医師は、医療は情報技術インフラの不足、非同期性、業界の包括的なデジタルトランスフォーメーションの要件を満たす情報技術人材の不足など、他の困難に直面していると述べました。

これに基づいて、カントー市保健局は、医療分野への予算支出を優先的に増やし、デジタルインフラへの投資に関心を払い、行政改革とデジタルトランスフォーメーションに役立つリソースを追加することを提案しました。
それに伴い、保健所の施設と設備への早期投資を行います。国民向けのヘルスケアパッケージの発注を試験的に許可します。なぜなら、将来的には、保健所は総合診療所のように運営され、専門部門、設備、人材、職務ポジションなどが完備されている必要があるからです。
保健局は、地域内の14のコミューンと区で、社会扶助対象者、高齢者、および女性を対象に、2回の定期健康診断と無料スクリーニングを実施する計画を策定し、実施しました。