国民に近い手続きからの変化
2段階の地方自治体モデルの展開から1年後、ニンビン省は行政改革、デジタル変革、組織機構の再編において多くの前向きな変化を記録しました。行政手続きの解決時間の短縮から管理効率の向上まで、新しいモデルは徐々にその有効性を証明し、国民と企業に利便性をもたらしています。
タインナム区では、行政サービスセンターが毎月約1,200件の書類を受け付けて処理しています。2026年の最初の5ヶ月だけで、ユニットは住民と企業のために5,600件以上の書類を処理しました。
センター所長のドン・ティ・ヌン女史によると、地方自治体は国民が情報を検索するためのQRコードシステムを構築し、書類処理時間を約30%短縮するのに役立っています。認証手続き、戸籍は「5つの現場」の原則に従って実施され、当日中に受け付けて処理され、予約票は発生しません。
包括的なソリューションのおかげで、タインナム区は95.59/100点を獲得し、2025年の国民と企業にサービスを提供する指標セットに関して、州の合計129のコミューンと区の中でトップになりました。
一方、ヒエンカインコミューンでは、行政改革の効果は、書類処理時間を通じて明確に示されています。住民は認証手続きを完了するのに約15分しかかかりません。2025年7月1日から現在までに、コミューンは5,189件の書類を受け付け、ほぼ100%がオンラインで提出されました。適時かつ期限前に解決された割合は99.8%に達しました。
同様に、ナムディン区では、2段階の地方自治体モデルの運用開始以来、行政サービスセンターは16,473件の行政手続き書類を受け付けました。そのうち、16,433件の書類がオンラインで処理されました。適時かつ期限前に処理された書類の割合は99%を超えています。
ナムディン区行政サービスセンターで土地手続きを行ったチャン・ティ・トゥエットさんは、現在の書類処理は以前よりもずっと便利だと述べました。
「私は土地の書類を作成しに来ましたが、職員から親切な指導を受けました。以前は何度も行き来しなければならなかった多くの手続きが、ワンストップショップ部門で直接オンラインでサポートされています。さらに、区は行政手続きをより迅速かつ便利に行うために、住民がコンピューターをサポートしています」とトゥエットさんは語りました。
統計によると、現在までに、ニンビン省のコミューンと区の100%が行政サービスセンターを設立しました。政治システム内の機関の100%が電子文書、デジタル署名を使用し、専用データ伝送ネットワークに接続しています。
機構再編後の効果を発揮
2026年6月1日現在、ニンビン省全体には、32の区と97のコミューンを含む129のコミューンレベルの行政単位があります。
再編後、政治システムの機構は大幅に簡素化されました。省レベルの党組織ブロックは16の機関と部門を削減しました。人民評議会ブロックは8の委員会と機関を削減しました。人民委員会ブロックは24の専門機関を削減しました。祖国戦線ブロックと政治社会組織は17の機関と部門を削減しました。数百の部門レベルの部門、支局、および事業部門が再編され、中間層の削減、活動の効率と有効性の向上に貢献しました。
具体的には、ナムディン区は公的事業体システムを大幅に簡素化し、以前の47校から、現在区全体で38校になりました。基礎医療システムは、18の保健所から1つの区保健所に簡素化されました。
一方、2026年上半期、ヒエンカインコミューンは国家予算収入が推定3380億ドンに達しました。地方自治体は170区画の土地使用権の競売に成功し、インフラ再投資のために2460億ドン以上を回収しました。農業生産は安定的に発展しており、春作の作付け面積は1,662ヘクタール、収量は推定55.8キンタル/ヘクタールです。
ヒエンカインコミューン人民委員会のグエン・トゥアン・アイン委員長は、2段階の地方自治体モデルを運営した後、地方自治体は基礎レベルの実践に密着した多くの任務を積極的に展開していると述べました。そのため、道路が拡張され、住宅地を結ぶ5kmの道路が社会化された電灯で照らされ、4つのコミュニティ活動スペースが改修されました。
