ホーチミン市人民委員会は、内務省に文書を送り、コミューンレベルでの職員配置の現状を報告しました。
ホーチミン市人民委員会によると、行政単位と2段階の地方自治体の組織を配置する際の人員配置に関する暫定的な方向性に基づいて、各コミューンレベルの政府は現在約32人の人員配置を受けています。
人口規模が16 000人を超えるコミューンレベルの行政単位については、山岳地帯、高地のコミューン、区は1 000人増加すると1人の公務員が配置されます。他の地域のコミューン、区、特別区は2 000人増加すると1人の公務員が配置されますが、コミューン、区、特別区の人員は50人以上、区、区、特別区の人員は70人を超えてはなりません。
しかし、ホーチミン市人民委員会によると、この基準は、人口密度が高く、多くの工業団地や生産・事業施設が集中するコミューンや区での実際の要件を満たしていません。
現在、コミューンレベルは1人のマネージャーと1人の副長のみを配置されています。特に、行政センターは、コミューン人民委員会の副議長と1人の副局長によって監督されています。平均して、各コミューンレベルの専門室には約5〜7人の公務員がいます。
この構造では、平均して各公務員は4〜9つのタスクグループを担当する必要があります。そのうち、各タスクグループは多くの詳細な、大量の作業内容で構成されており、基礎公務員チームに大きなプレッシャーを与えます。
当面、ホーチミン市は、いくつかの状況解決策を積極的に展開しました。財務局、農業農村局、建設局は、市公共行政センターの38の地域組織を支援するために公務員、職員を割り当て、国民、企業への行政手続き書類の受付と処理を指導しました。
さらに、建設局は、建設秩序管理の人材を強化するために、168のコミューン、区、特別区に属する検査・法制室に約600人の公務員を特別派生させました。
しかし、ホーチミン市人民委員会は、上記の解決策は短期的なものであり、市の管轄範囲内であると述べています。二段階地方自治体モデルが効果を発揮するためには、中央政府からのメカニズムと根本的な解決策が必要です。
Ho Chi Minh City People's Committeeは、内務省に、Communeレベルの役人と公務員の組織と取り決めの困難を取り除くための政策を公布するよう有能な当局に、主要な内容を含む公務員を削除するように提案しました。
ホーチミン市のような大規模都市の特殊性に適した、コミューンレベルで働く質の高い人材を優先、奨励、誘致するメカニズムの研究、発行を継続します。
公務員の定員、公的事業部門(正式)で働く人々の数をホーチミン市(新)に割り当てる計画を早期に助言する。
同時に、人口規模、面積、都市化速度、行政書類の量などの特殊な要因に基づいて、定員割り当ての原則を調整することを検討するよう政治局に報告します。
党、正面、大衆、行政ブロックに関係なく、ホーチミン市がコミューンレベルの政府ブロックに一般的な給与を割り当てることを可能にすることを提案します。コミューン、病棟、特別ゾーンの人々の評議会は、地元の現実に従って詳細に割り当てることを決定します。
ホーチミン市はまた、政府に対し、50 000人以上の人口を持つ地域には、ホーチミン市の二段階行政モデルにおける管理要件を満たすために、コミューンレベルの人民委員会の副委員長を最大3人に配置することを規定するよう提案しました。
中央組織委員会の指導に基づいて、政府に対し、政令150/2025/ND-CPを、コミューンレベルの3つの専門部門の副局長の数を増やす方向に調整するよう提案する。同時に、コミューン、区、特別区の人民委員会委員長が、運営における柔軟性を確保するために、各部門の副局長の数を自主的に決定することを許可する。
Ho Chi Minh Cityは、令118/2025/ND-CPを修正することを提案し、継続的、集中的かつ効果的な管理を確保するために、Communeの人民委員会の議長ではなく、特別な公務員（部門長に相当）として行政サービスセンターのディレクターを規定しています。
内務省に対し、ホーチミン市が都市秩序、建設秩序、歩道秩序の管理任務を遂行するために、コミューンレベルの公務員の定員を5〜7倍にすることを政府に許可するよう要請する。
