ホーチミン市の人民委員会は、公務員7415/BNV-CCVCを実施するための文書を発行しました。
ホーチミン市人民委員会の議長は、コミューン、病棟、特別ゾーンの人民委員会（総称してコミューンの人民委員会と呼ばれる）を割り当て、同じレベルの党委員会と調整して、規制と競争に従って迅速に統合および補足するために、まだ専門の部門および関連部門の依然として補償と補足を迅速に統合し、補足するために、同じレベルの党委員会と調整します。
地方自治体は、公務員の使用状況を見直し、公務員を新しい職位に配置し、公務員の専門性、専門性、および職位の要件に適合させます。
同時に、政府の2025年6月30日付政令第173/2025/ND-CPの規定に従って、能力、専門性を備え、任務要件をすぐに満たす人に対して労働契約を締結することが許可されています。
コミューンレベルの人民委員会はまた、幹部、公務員、職員のスキルと専門性を向上させ、機能と任務の効果的な実施を保証し、地方自治体の運営要件を満たすために、会議や研修を積極的に組織するよう要求されています。
それと並行して、内務局は、ホーチミン市人民委員会が実際の配置に適合するように見直し、助言する責任を負います。政令第170/2025/ND-CPに従って公務員の選考、選考、または採用活動を展開し、経験があり、施設ですぐに任務を遂行できる人材の採用を優先します。
内務省は、専門分野の省庁、部門と協力して、情報技術とデジタルトランスフォーメーション、金融、投資、地政、建設、司法などの特殊分野における公務員の育成と訓練を強化し、専門的な要件を満たし、地方自治体の効果的な活動を確保します。
以前、9月9日に開催された2025年の8月と2025年の8か月の社会経済会議で、ホーチミン市内務省の局長Pham Thi Thanh Hienは、管理部隊を手配した後、多くの場所が「冗長で欠けている」状況に落ちたと述べました。
原因は、以前は人員が機械的に割り当てられており、各地域の実際のニーズには適していなかったことである。
ヒエン氏によると、各コミューンレベルの部門には5〜7人の公務員しかいませんが、4〜9の複雑な分野を担当しなければならず、仕事の進捗と質に大きなプレッシャーを与えています。
例として、コミューンレベルの文化室には8〜10人の公務員、2人の部門リーダーがいますが、内務、文化スポーツ、医療、科学技術、観光、食品安全などの多くの省庁の範囲に属する8つの異なる分野を管理する必要があります。
ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・セー委員長は、市の二段階都市管理モデルには依然として不備があると評価しました。その中でも、土地、建設、環境、プロジェクト管理、金融などの分野で専門職員の不足が顕著です。
「人員配置が不均一なため、一部のコミューン、区の会長が仕事のプレッシャーが大きすぎるため、辞任せざるを得ません。市はこの状況を改善するために、引き続き見直し、調整していきます」とホーチミン市長は強調しました。
