上記の問題は、ホーチミン市党委員会のチャン・リュウ・クアン書記長が、9月15日に開催された第4回ホーチミン市党委員会執行委員会(任期2020年から2025年)会議で提起しました。
ホーチミン市党委員会のチャン・リュウ・クアン書記は、「ホーチミン市の人事は、いくつかのポジションを変更、調整、検討する予定です。時期については、市が検討します。私はいかなるプレッシャーにも屈しないことを約束します。すべては、上記の4つの原則に従って行われます」と強調しました。
コミューン、区レベルの行政活動について言及し、チャン・リュウ・クアン氏は、168の区、コミューン、町の主要指導者が、都市開発の成否を決定する役割を果たすと述べました。したがって、十分で実質的かつ誠実な情報をチームに伝える必要があります。
Tran Luu Quang氏は、「手を握っている」プロフェッショナルスキルに関する特定のガイダンスを必要としています。
当面、市は土地管理、補償、用地解放作業部会と建設秩序管理作業部会を直ちに組織する必要があります。「適切に管理しなければ、ホーチミン市の将来は非常に予測不可能になるでしょう」とチャン・リュウ・クアン氏は警告しました。
ホーチミン市党委員会の秘書はまた、ホーチミン市党委員会の執行委員会である常任委員会のメンバーが、施設に従って、地域から問題を迅速に受け取るためのチャネルを持たなければならないことを強調しました。 Tran Luu Quang氏は、フィードバックを受け取るためにアプリケーションまたはデジタル化されたチャネルの構築を提案しましたが、「表示された状況を避け、誰も使用しませんでした」。
それと並行して、チャン・リュウ・クアン氏は、無駄を避けるために、駐在員事務所、余剰公有地を再配置するよう要求し、同時に、これを発展のための重要なリソースと見なし、教育、医療、公共施設などの不可欠分野に焦点を当てるよう求めました。
経済的に、市党委員会の秘書は、ホーチミン市は、まだ2つの大きな「ボトルネック」を持っているにもかかわらず、今年10％以上の成長目標を保持していると述べました。 Tran Luu Quang氏は、都市が実行可能な装置を再編成しなければならないことを確認し、責任とメカニズムにギャップがないことを確保しました。
「本来、これは市党委員会書記の役割ではありませんが、明日、私はホーチミン市人民委員会常任委員会で融資と用地取得の問題を解決するために一緒に参加し、最良の進捗を確保します」とチャン・リュウ・クアン氏は述べました。
チャン・リュウ・クアン氏によると、これまで、特殊メカニズムはホーチミン市が838件のプロジェクトのうち266件を解決するのに役立ちました。しかし、中央政府の多くのガイダンスはまだ区、コミューンレベルに達しておらず、実施に混乱を引き起こしています。彼は、より強力な分権化と、各レベル、レベルが明確に理解し、正しく行うためのタイムリーなガイダンスを提案しました。
ホーチミン市の幹部の「余剰」と「不足」の状況について代表者の意見に同意し、チャン・リュウ・クアン氏は、余剰は機械的に集められたものであり、実際に働く人材が不足しているためであると述べました。したがって、専門的な指導を強化し、明確な権限を割り当て、支援のために特別任務部隊を現場に派遣する必要があります。
最後に、チャン・リュウ・クアン氏は、公有地の整理を加速し、決議98の修正案を慎重に準備して、今後の国会会期に間に合うように提出し、特別なメカニズムの実施時間を最大限に活用することを強調しました。
