経済モデルの普及
労働輸出の形で日本で5年間働いた後、ホアン・チュン・ヒエウさん(エア・リエンコミューン在住)は、海外で働いている間に蓄積した生活経験、経験、生産思考を持って故郷に戻りました。
初期資金だけでなく、この期間は彼が知識を広げ、経済発展における考え方ややり方を変えるのに役立ちました。
地元に戻り、他の場所で仕事を探す代わりに、ヒエウさんは故郷の地で起業することを決意しました。エアリエンの人々の生活が主に農業生産に依存していることに気づき、彼は土地の利点を活かし、安定した収入をもたらすことができる適切なモデルを探しました。
調査の結果、彼はザライ省でのメロン栽培モデルを知り、これが潜在的な方向性であることに気づきました。技術を研究し、経験を学んだ後、彼は大胆にもメロンを地元に持ち込んで栽培しました。
当初、彼は3サオのメロンの試験栽培に投資しました。適切な生産プロセスと体系的な手入れのおかげで、モデルは初期段階で肯定的な効果をもたらし、費用を差し引いた後、1シーズンあたり約8000万ドンの収入をもたらしました。
「海外労働に行った年月は、多くのことを学び、経済に関する知識を深めるのに役立ちました。ベトナムに帰国したとき、私は故郷で発展するための新しい方向性を見つけたいと思いました」とヒエウさんは語りました。
当初の効果から、ヒエウさんのメロン栽培モデルは、コミューンの多くの人々の関心を集めました。多くの世帯が見学に来て、技術を学び、商品化された方向に生産を発展させるための経験を学びました。
栽培にとどまらず、彼はヒエウリンメロンのブランドを段階的に構築しています。製品はOCOP 3つ星基準を満たしていると認められ、価値を高め、消費市場を拡大するのに貢献しています。
メロンモデルの開発に加えて、彼は農薬の販売も行っており、人々の生産ニーズを満たすだけでなく、農業分野の知識をさらに蓄積しています。
ヒエウ氏によると、故郷での起業の道のりは、技術、消費市場、投資資金の面で依然として多くの困難を抱えています。しかし、学習意欲、忍耐力、決意があれば、モデルは徐々に効果を発揮しています。
ホアン・チュン・ヒエウさんのモデルは、家族の収入を増やすだけでなく、地元住民の経済発展の方向性をさらに作り出し、作物の構造転換と農村部のますます発展した建設に貢献しています。
多くの模範的な例
経済発展の模範例とともに、エアリエンコミューンでの愛国的な競争運動は、仕事に献身的で責任感のある多くの幹部も記録しています。
その中で、エアリエンコミューンの党建設委員会の副委員長であるゴー・ティ・ドゥック氏は、2026年に表彰された模範的な人物です。
それに加えて、彼女は、機関や友好村で子供たちに中秋節の贈り物を贈るなど、幹部、組合員、地域社会の精神生活をケアするための多くの活動に積極的に参加しています。旧正月期間中の活動の組織。国際女性デー3月8日とベトナム女性の日10月20日の座談会。
割り当てられた任務をうまく遂行するだけでなく、ドゥックさんは、機関や地方自治体が開始した団体活動や競争運動にも積極的に参加しています。常に緑豊かで清潔で美しい職場環境を維持する意識を高めています。
勤務期間中、彼女は常に幹部、党員としての資質と道徳を維持し、党の規定を厳守し、ホー・チ・ミンの思想、道徳、ライフスタイルを積極的に学び、実践し、責任感、倹約、団結の精神を発揮し、同志や同僚を支援する用意がありました。
エアリエンコミューン人民委員会の評価によると、ホアン・チュン・ヒエウ氏とゴ・ティ・ドゥック氏の過去と現在の実践的な行動は、エアリエンコミューンにおける愛国的な競争精神の生きた証拠です。
彼らはさまざまな分野で活動していますが、共通点は、向上心、地域社会への責任感であり、地域をますます発展させ、人々の生活水準を向上させ、地域の治安と秩序を維持することに貢献しています。
