タインスアン区におけるグエン・ヌー・コン・トゥム - グエン・チャイ区間の環状道路2.5号線プロジェクトの用地取得(GPMB)作業を短期間(4ヶ月以上)で完了したことは、首都の交通インフラ開発を示すマイルストーンであるだけでなく、「ハノイは言うことは実行し、最後までやり遂げる」という断固たる精神の明確な証拠でもあります。この成果はまた、1年間の運営後、国民に寄り添い、国民に密着した2段階政府モデルの成功を確固たるものにし、長引く「ボトルネック」を都市開発の原動力に変えることに貢献しています。
仕事量が集中し、多くの新しい仕事や困難な仕事がある状況下でも、区は高い運営ペースを維持し、この任務が他の任務を遅らせることを許しません。
緊急かつ透明性の高い行動からの責任
ハノイ市人民委員会が2026年初頭に緊急建設命令を発行した直後、タインスアン区はこれを集中的に実施する必要がある主要な政治的任務と特定しました。
責任感は、プロジェクト発表会議の組織段階から、用地取得対象のすべての人々に示されています。区は、住民が直接照合および確認できるように、測量、概算、技術図面の公開完成を行うための10の作業部会を設立しました。
タインスアン区における用地取得作業のハイライトの1つは、幹部と公務員の休日を問わず、継続的に働く精神です。
人々の要望にタイムリーに耳を傾け、解決するために、多くの幹部が旧正月、フン王の命日、2026年4月30日と5月1日の祝日を通して働いています。党委員会常務委員会の同志が直接担当する宣伝および動員グループは、週末の夜を利用して各世帯を訪問し、政策について対話し、説明しました。
宣伝にとどまらず、政府は、法的書類、支援政策から、移転後の住民の住居と学習の安定化のニーズまで、具体的な問題を直接解決しています。
タインスアン区は、規定に従って補償、支援、再定住政策を完全に実施することに加えて、移転対象世帯の生活と福祉の世話にも重点を置いています。
政府は、ダイモー区に再定住用地を割り当て、仮設住宅を手配し、家賃補助、用地引き渡し進捗ボーナス、および地域内の生徒の学習安定化支援政策を実施することを市に積極的に提案しました。
人道的なやり方からの社会的合意
GPMBの過程で、区軍事司令部が主導する機動隊は、住民が荷物を運び、一時的な住居を手配するのを直接支援しました。幹部、機能部隊、住民が財産を片付け、移動させる様子は、GPMBの実施過程で親密さと分かち合いを生み出しました。
実施プロセスにおける献身と責任から、プロジェクトの用地取得作業は住民から大きな支持を得ています。多くの党員とベテランの模範的な家族が、首都の共通の利益のために早期に用地を引き渡しました。
注目すべきハイライトは、タインスアン区が放送システムと「タインスアン区は、用地を引き渡してくれた人々に心から感謝します」という文字が書かれた看板を通じて、用地を予定通りに引き渡した人々への感謝の意を表する形式を展開したことです。これにより、政府は都市の全体的な発展のために人々の犠牲と同行を認めました。
統計によると、プロジェクトの実施過程で、タインスアン区政府は1,000回以上の市民対応を実施し、補償、支援、再定住に関連する数十件の請願書と提案をタイムリーに解決しました。これは、任務遂行の過程で市民に耳を傾け、対話する意思のある建設的な精神を示しています。
2026年5月18日現在、区は期限内に用地を引き渡した346件のケースに進捗ボーナスを支払い、総費用は約90億ドンです。198件のケースに約125億ドンの一時的な居住支援を提供しました。
