7月9日午前、カインホア省人民評議会第2回会議は、質疑応答セッションで作業プログラムを継続しました。公共投資資本の支出内容は、実施進捗が依然として設定された目標を達成していないため、多くの代表者が関心を寄せています。
グエン・タイン・ハイ議員は、省の公共投資資本の支出率は依然として計画よりも低いと述べました。
それに加えて、用地取得作業 - 大きな「ボトルネック」の1つ - は、まだ効果的に解決されていません。
議員は、財務局長に対し、原因を明らかにし、今後の融資進捗を加速するための画期的な解決策を提示するよう求めました。
報告書によると、現在までに、カインホア省の公共投資資本の支出率は計画の41.93%に達している。この水準は全国平均よりも高いが、依然として省が設定した目標よりも低い。
質疑応答で、カインホア省財務局長のチャウ・ゴ・アイン・ニャン氏は、上半期に省が公共投資資本の支出目標を達成できなかったことを認めました。
ニャン氏によると、現在、64のコミューンと区のうち36のコミューンと区が50%以上の支出率を達成しています。しかし、依然として64のコミューンと区のうち5つ、および4つの省レベルの機関とユニットが20%未満の支出率を持っています。
財務局長は、払い戻しの進捗が遅れている主な原因は3つあると述べました。
その中で、最大の障害は用地取得作業であり、34のプロジェクトが影響を受け、公共投資資本計画の約24%を占めています。
2番目の原因グループは、3つのプロジェクトに対する原材料の不足であり、計画資本の約12%を占めています。
3番目のグループは、投資準備作業が遅れており、投資手続きの問題により14のコミューンと区に集中しており、資本計画の約12%に影響を与えています。
客観的な原因に加えて、チャウ・ゴ・アイン・ニャン氏は、プロジェクトの困難を解消する上でのリーダーの役割と責任が依然として限られている、投資準備作業の質が要件を満たしていないなど、いくつかの主観的な原因も指摘しました。
ニャン氏によると、2段階の地方自治体モデルを実施した後も、コミューンや区の一部の幹部の能力は依然として現実の要求を満たしていません。
同氏はまた、カインホア省土地基金開発センターが人材不足のために困難に直面していることを例に挙げました。
さらに、一部のコンサルタントユニットと請負業者の能力もプロジェクトの進捗に影響を与えます。
その中で、請負業者は市場における価格変動と原材料供給の影響を受けています。
解決策について、財務局長は、省はプロジェクトの進捗状況の監視と監督を継続的に強化し、用地取得作業における技術の応用を推進し、重点プロジェクトの用地取得作業を完了するために90日間のピーク期間の実施に焦点を当てると述べました。
財務局の指導者は、第3四半期末までに、カインホア省が公共投資資本の支出結果を大幅に改善することを期待しています。
